你是一个明白人吗?
曾经有一大新闻是华为把几个前员工和在位的员工送进了监狱。据说是华为的员工把公司手机的机密泄露给了酷派。
众所周知,华为的员工收入是非常高的,像这样能接触到核心机密、核心技术的员工,他的收入应该更为可观,那为什么他们还会做出这样的事情呢?只能说别人开出了让他无法拒绝的条件。但我个人对这些人的定义是:不是明白人。
每个企业都需要有明白人,所谓的明白人,他的特点是什么呢?
第一,他不需要别人敲打,他知道自己内心的渴望,他高度认可企业的使命、愿景和价值观,他的思维和公司的频率是一样的;
第二,明白人都是有一定心胸和格局的人,而且是一个懂得感恩的人;
第三,明白人往往都是曾经受过很多苦,出身贫寒,渴望改变的人,所以他们通常都是自动自发非常勤奋的人;
第四,明白人更懂得去珍惜现在所有的一切,明白人知道,是公司培养了他,成就了他,让他具有今天的地位、能量、能力、技术和对未来的期许。
我们每一个企业都需要明白人。不只是员工,我们找合伙人,找股东合伙人都要找这样的明白人。明白人都是有信仰,有胸怀,心量大,能够和你共同打江山,同甘共苦的人。
对企业员工来说你也要看清楚老板是不是明白人,如果不是赶快离开,因为你不会有前途。作为明白人的老板格局往往很大,具有领袖的人格魅力,愿意成就员工,愿意付出比同行更多的工资。他们开始明白合伙时代已经来临,开始着手把优秀的员工变成股东,把杰出的员工变成大股东,把优质的顾客变成合伙人。
而员工,你要清楚,之所以有人愿意出高价去挖你,是因为你在原来的企业变成了一个有价值的人!你目前所有的价值来自于别人看到的你在现有企业中的能量。挖你的人并不清楚,你的能量诞生于原有企业的文化、价值观和能量场。
当你离开了这样一个能量场,别人也许能给到你足够高的待遇,但是能给多久呢?当你离开了原有公司你就会突然发现,由于你是一个容易被挖走的人,别人也会对你有所提防。挖你的企业其实是非常愚蠢的,相信也是急功近利的企业。
既然一个人能被他们挖走,当然也会被其他人挖走,这种无法抵御诱惑的人,是不能重用的,他们大多属于人品有瑕疵的人。而这些把他们视若珍宝的企业,最终会自食其果。
这些企业可能不会明白为什么这个人在那家企业可以有很高的能量,但是到了你这就不行了呢?因为你企业文化的土壤里就不对。公司和人一样都具有人格特质,根源就在老板。当这个人离开原来的公司,他没有持续的能量补充,他在消耗能量,然后慢慢就没有能量了,结果是他也会被很快抛弃。
智鹏啰哩啰嗦想告诉大家的是,无论你是打工仔,还是企业高层,无论你是合伙人还是企业股东,就算你是老板,你真的要学会成为一个明白人。而我们所有的老板也必须找明白人与自己合作。
每个企业需要明白人。所谓的明白人,就是你不需要企业老板关注、呵护,仍然知道自己要什么的人。自动自发的原因不是你在为老板打工,而是你坚定相信让你所经手的每一件事贴上卓越的标签,是在为自己的未来打拼。
很多人喜欢生活在老板的视线里,在他们心里如果老板一天不关注他,一天不推崇他,他就觉得老板不再喜欢他,不再爱他了,所以一直就像小孩子一样,永远长不大。一些老板喜欢企业像个家庭,但不明白企业永远不会成为家庭,面对员工的背叛,你感受的是亲人的背叛你怎能不痛苦?
一些员工总是很情绪化,只有在被激励中他才会快速地行动,他做了一点有功劳的事情,就希望获得老板的表扬,如果老板不表扬他就很委屈,不给奖励就感觉被亏欠了。这种人不是明白人,纵使有能力也要限制使用,甚至不用。
每个企业都可以培养出明白人,我们要找的人本身特质就是愿意吃苦愿意付出的人,是可培造之才。可能他能力不高,但是只要他人品好、有道德感、能持久坚持,我们就下大力气培养他、成就他。
明白人,就是有才华、有格局、有爱心的人。这样的人在任何企业都是最受欢迎的人,也最容易受到重用。当然,我们也认为他也是最容易成功的人,也是最能实现人生价值,高能量的人。明白人的人生是丰满的、丰盛的、幸福的、快乐的。
每一个都在经营自己的人生有限公司,我们的人生有限公司的成功是来自于自己不断学习成长精进,来自于我们内在的丰盛。这需要你有老板的思维,如果一个人永远停留在员工的思维,就永远不会成为明白人。
一个人感觉到受伤害,往往是因为索取太多。我们的人生会遇到这样那样的问题,其实我们的成长就是拥有智慧的过程,就是我们通过不断的学习让我们认知提升,让我们内在丰满的过程,就是成为明白人的过程。
明白人,永远具有积极的心态,有“凡事发生皆有利于我”的强大信念。这表现在我们对待生活的态度,对待困难,对待挫折,对待委屈,对待所有发生在我们身上的那些看似不合理的事情的积极的人生态度。
老板要成为明白人,明白人都明白“凡事发生皆有利于我”,对一个老板来说这种态度可以帮我们扫除一切的阴霾,让我们清晰地看清楚自己还有多大的成长空间,知道我们想去哪里?看清未来我们能到哪里?我们会成为什么样的企业家?每一家公司在发展过程中都会遇到各种各样的问题。大的困难的出现,大的挫折出现,都将是公司转折和新的提升的开始。
公司要成为明白人,公司的成熟和小孩一样是随着年龄的增长而同步的。随着时间的延续,公司要做的也是持续不断去总结反省,不断地完善制度,完善商业模式。所有事情的发生都是最好的安排,凡事发生皆有利于我,对公司而言需要老板有更强大的内心去感悟与面对。这会让我们变得更好。
明白人眼里困难与挫折只是我们生命的催化剂!