面试如何才能表达流畅？收藏好，以后莫问了。
平时写文章，喜欢先取个题目，然后再写，因为有了题目相当于有了灵魂。
但是这篇，我准备写完之后再取题目，没啥原因，就和有些人先生娃再取名一样。
内容还是老生常谈：面试如何才能表达流畅？
这个问题我真的写过很多次，但依然每隔一段时间就会有人重新问我一遍。
倒也不足为怪，毕竟实用类的文章，用不到的时候没心看，但问题是，等用到了又找不到了。
这和人际交往一样，有些人，你用不到的时候不联系，用到了才去套近乎。
当然，无论是学习还是做人，我都不提倡这样，因为效果不好。
所以，建议你们花几分钟时间，把这类文章收藏下，不然老问我，然后被我怼一句：不是发过很多文章了吗？这样多不好意思。
还是言归正传，继续回答面试表达如何流畅这个问题。
所有的表达问题，可以分为两大类，一类是说啥都磕磕巴巴的；一类是只有面试才会磕磕巴巴的。
我们要讨论的显然是第二类，因为第一类已经超越了面试问题。
而第二类问题的本质，归根结底还是水平问题。
这类人平时聊天的时候，不说口若悬河，流畅表达自己的想法还是没问题的。
之所以一到面试就变结巴，无非是遇到了知识壁垒，面试的内容超越了自身认知。
换句话说，就是思维能力有限，无法快速分析；语言素材有限，无法精准表达。
表现出来就是表达不流畅。
长期以来，我业余自费研究这个问题，终于破解了相关的BUG。
我们治病的关键是要找到病根，解决问题也要针对本质。
但是话说回来，生病了，偶尔吃点止痛药先压压痛也是有必要的。
因此，方法有两种，一种是治标，特征是速成但肤浅；一种是治本，特征是见效缓慢但有深度。
我想大家最关心的无非是速成问题，这也是浮躁社会中本能的选择，我们等不起啊。
如何速成，也就是套模板、背素材，模板越细化越好使、素材越通用越好用。
举个例子，每年跟我学习面试的人，都会同时报另外的辅导班，今年有个学生就给我看了其他辅导班的一个答题模板，然后试图说服我承认这个模板好用，从而给她信心。是关于组织计划题的：
第一点是人员安排的合理性。成立调研小组，选一些有经验的老同事和专业人员，共同组建调研小组。
第二点是方案制定的科学性。制定调研方案，参照以往类似工作的流程和方法，同时也要开展一个前提调研，了解这项工作的特征，针对性的制定出科学的计划方案。
后面几点我就不细说了，这样一个模板的好处在哪里呢？你们会发现，只要背会了，几乎不需要任何变化，就可以用在各种组织计划题里，省心吧？省心就能速成。
所以，这种方法可以在短期内让你有话可说，实现流畅表达。
当然你也不需要自己总结，因为都追求速成了，显然也没时间去总结了，市面上这种辅导班很多，随便找一个学习一下就完事了。
再说治本之策，好比打仗，都想毕其功于一役，但是你不建设好队伍、不做好后勤保障、不摸清楚对方情报，怎么打？
所以要治本，必然要针对我刚才说的两个问题：思维问题和素材问题，进行全面破解。
一方面要对各类题目的题型、思维了如指掌，看到题目就知道从哪几个方面去说。这个步骤也是要学习的，学习的途径有两种，一种是找一个特别好的老师，全面吸收，长期学习；一种是自学，针对一个题目，多从各种渠道找一些不同的解题思路，然后博采众长，形成自己的答题思维。
当然无论哪种方案，都是需要一段时间的，因为我们的目的不是背会这些题目，而是通过这样的做法改变思维习惯。
另一方面要积累素材，包括人物案例、针对某些问题的特定表述、各种经典题型的答题模板等等，素材的来源和上面差不多。再省力点，可以从我公众号中梳理，像各类真题解析、优美句子素材等等。
举个例子吧，比如我曾针对山寨问题写了个答案，是这样的：
山寨产品的存在，和近年来部分地方政府监管不严以及电商平台的默许纵容有关，源头打假不力，销售地和网上的打假就会变成“打地鼠”，“监管发力”只会沦为一句空话。
你把这句话背会之后，那么不只是山寨问题，食品问题呢？安全生产问题呢？是不是只要稍加改变都可以套用了？
当你在这两方面都取得一定进展的时候，再加强下练习，你会发现以往困扰你的表达问题，早已不翼而飞。
当然，路还是要自己走的，两条路都是通的，如何选择就是你们自己的问题了。
另外打个促销广告，近期没有什么新的课程，只有面试交流VIP会员课还在继续，也因为其他原因停了两个月，接下去要恢复上课了，同时补一些课。赶个电商节的潮流，恢复到365的特惠价三天，需要的同学可以直接点左下角原文链接直接报名。
友情提示：别咨询太多关于课程的问题，具体自己去研究，总归是绝对超值的，自己决定就好了。