稻盛和夫：企业家的人格素养与企业的业绩发展成正比
稻盛经营哲学365问
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有读者咨询小编：
如何改善企业经营状况？
为了解答大家的疑问，编辑组找到了《赌在技术开发上》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处，请大家理解和包容，并继续展开讨论。
欢迎大家发表评论，教学相长，共同提高。
企业的经营状况取决于企业家的器量
01
我经常强调“企业的经营状况取决于企业家的器量”。俗话说“螃蟹挖洞，大小依壳”，不管有多么远大的理想，不管想把企业做得多大，企业的最终规模不可能大过企业家自身的器量。
若想让企业发展壮大，企业家除了提高自身的管理知识和业务水平外，还必须不断提升自身的器量。所谓器量，即自身的心智、哲学、思维方式和人格。
02
身为企业家，我却并不拘泥于提高业务技能，而是把提升经营理念、思维方式和哲学作为每天的任务，他对此甚为感动。
的确，我从年轻时起便热衷于阅读与哲学和宗教相关的书籍，会在枕边堆几十本书，坚持每天睡前看一会儿。不管回家多晚都不曾间断，哪怕看个一两页。
由于年轻时养成的这个习惯，或许我可以不谦虚地用“每日提升理念”来概括过去的人生。
03
本田宗一郎先生从区区一个汽车修理作坊的老板开始做起，据说年轻时脾气很暴躁。有人说，那时候只要伙计稍有偷懒行为，就会受到本田先生的“铁拳教育”，有时候甚至一把扳手就扔了过来。不仅如此，本田先生那时还曾毫不避讳地公开表示“工作就是为了玩乐”。
而在本田先生功成名就的晚年时，我有幸与他见面。当时，瑞典皇家科学院将我选为海外特别会员，为了参加相关活动，我前往瑞典，从而得以与本田先生相见。
他温厚谦虚、体恤他人、人格高尚，让人完全无法想象他年轻时的那些逸闻趣事。
在我看来，正因为他将自身的心性提升至如此高度，本田技研工业才会成长为世界顶尖的汽车生产商。
04
我经常强调“提升心性拓展经营”。这句话说明了企业家的人格素养与企业的业绩发展成正比。这可谓企业经营的真髓。换言之，若想拓展经营，首先必须提升自身心性。如能做到，业绩自会提高。
反之，倘若企业家不勤于提升心性，即便一时收获巨大成功，也会最终走向没落。许多企业家光鲜亮丽，却在10年或30年后步入衰退之路。究其原因，便是惰于提升心性。
你我皆凡人，没有人天生具备崇高的思想和人格，只有一生不断努力，依靠自己的意志，才能培养和塑造自己的高尚人格。
尤其是企业家，既然雇用员工，就要负责员工的生活，因此责任更大，所以要每日勤于钻研，不断提升人格，决不可松懈。在我看来，这是企业家的义务。