速行动，传精神，抓落实，促提升
3月11日，中原公司经济工作会议在岳阳圆满闭幕。为全面宣传贯彻落实会议精神，促进公司全方位管理提升，中原公司各层级领导迅速行动，从3月14日开始迅速在中原公司各区域进行会议精神的传达和宣贯。中原公司党总支书记谢海带队在岳阳区域及所属项目部进行慰问和综合性大检查，对所属项目党建、现场文明、质量、安全、廉洁性检查、实名制、农民工工资支付、成控集采、劳动力组织情况、合同履约及迎接省市检查工作进行指导，鼓劲加油。每到一处都传达了公司第五届一次职代会及中原公司2021年经济工作会议报告精神。各区域负责人也积极响应，分别在宜昌区域、河南区域及时传达学习会议精神，扎实安排部署，确保会议精神落到实处。
中原公司党总支书记谢海、总工程师赵子成在岳阳分公司会议室组织召开安全生产专题会，岳阳分公司经理游乐、副经理兼工程部部长刘海峰，在岳各部门部长、副部长，以及工程部全体人员参加会议。
谢海在会上强调，机关各部室要齐心协力，万众一心，抓好项目监管、检查，做好相关服务工作，要做到分工、措施、管理“三明确”，并做到发现问题及时沟通、及时处理、及时解决，从而杜绝问题的扩大化。并表示，我们抓安全、抓质量的目的不是为了应付各类检查，而是为了整体提高分公司所有在建项目安全质量水平。对于已经出现问题的项目必须根据实际情况“对症下药”，必要时还需下“猛药”，才能彻底解决出现的问题，才能保护好公司的金字招牌。
赵子成要求工程部所有人员必须加大对各项目的检查力度，对于存在问题的项目必须坚决整改到位，所有项目都必须把预防和控制做在前面，防范质量通病。所有项目都要建立重大危险源台账，做好重大危险源记录，并对所有进场设备进行严格把关，现场资料存在的问题必须坚决落实到位。
会后，谢海一行相继来到岳阳恒大华府项目、汨罗市中医医院项目、湘阴恒大御湖庄园项目、湘阴恒大溪上桃花源项目、湘潭市印象湘江项目。谢海代表公司非常任副总经理兼中原公司经理胡云辉和中原公司党总支看望慰问各项目一线管理人员，并及时宣贯传达公司职代会会议精神及分公司2021年经济工作会议精神。同项目关键岗位人员进行廉政谈话，并同各项目员工进行一对一的谈心谈话。
一、要加强党建引领及党建宣传标准化管理工作；
二、要把握好质量、安全、进度三者的关系。要时刻把安全生产放在首位，贯彻于项目施工的全过程；要切实提高思想认识，加强施工现场管理；
三、要认真做好工人进场前的岗前培训工作，加大对现场安全文明的投入，落实好实名制和农民工工资支付等相关工作；
四、要加强工程的自查、自纠，及时发现问题，解决问题，加快施工进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产。认真落实质量为本、安全第一的施工管理理念，按期优质高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故、质量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程，为公司树立良好的品牌形象；
五、要注重团队建设。项目要统一步调，营造相互扶持、合作无间共同提高的团队氛围，确保用标准化考评要求来提升项目整体管理水平；
六、要统筹疫情防控；
七、要加足马力，加快完成产值，注重项目成本控制和集采工作，实现效益最大化。
宜昌分公司经理罗超赴监利市妇幼保健院项目检查，在项目部召开项目管理研讨会。会上，罗超提到，2020年对处于疫情重灾区的宜昌分公司而言是艰难的一年，受国际国内经济形势影响，今年的建筑业发展形势会更加严峻。监利市过去几年承接项目为公司创造了较好的效益，但项目实施情况给公司也造成了一定的负面影响，也给后期营销带来较大的压力。希望以后在施工过程中，项目部全体人员要提高政治站位，彰显企业品牌，尽最大努力维护好公司形象。
针对项目实际进展情况，罗超要求四点：一是进度方面，要加紧推进生产，催促后续队伍尽快进场，营造热火朝天的繁忙景象。后续工序要提前预见、实时推进，紧密与监理单位及甲方取得一致意见并积极配合；二是成控财务方面，提前开展集采合同规划，时间上要细化到日。要结合三算对比，合理使用项目资金，让资金效用最大化；三是生产方面，重点抓住一个“优”字，优方案、优质量，严格贯彻落实安全文明施工，做好产值归集，保证产值的真实准确；四是政治方面，要提高思想觉悟，增强服务意识，提升服务理念，真正做到为项目服务、为业主服务。
中原公司常务副经理兼河南分公司经理夏振宇组织机关全体员工、信阳办事处、河南区域所有在建项目的项目经理及项目书记，召开分解落实会议。
会议宣读传达了公司非常任副总经理兼中原公司经理胡云辉所作题为《务虚谋实 真知笃行 持续推进高质量发展 为幸福中原而奋斗》的工作报告和中原公司党总支书记谢海所作题为《凝心聚力 奋发有为 高质量建设幸福中原》的讲话，并组织学习了湖南省国资委纪检监察组文件（湘国资纪监发[2021]1号）《关于持续纠治“四风”、坚决整治违规吃喝有关事项的通知》。
夏振宇结合河南分公司实际情况，统筹安排河南分公司2021年的党建、营销、生产、财务、成控、法制等工作部署。随后，参会的每位员工根据工作报告和工作部署，结合自身岗位，汇报今年工作和学习计划，以及对公司管理上的意见和建议。夏振宇表示要把以往的教训变成宝贵的经验，希望大家在新的一年奋发努力，为分公司高质量发展贡献自己的力量。
通过各区域的学习宣贯，分公司做到党建领航、班子引领，干部走在最前列；以学促干、强化责任，职能部门相继推进，全面推动生产经营各项工作，确保做到目标任务全落实、责任主体全覆盖、贯彻研究全到位。
中原公司全体员工也表示一定要将公司第五届一次职代会精神及中原公司经济工作会议报告精神，结合中原公司“团结-总结”的企业文化，以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的态度投入到当前的各项工作生产中，夯实各项工作责任，加快迈进中国企业500强步伐，奋力开创企业新时代高质量发展新局面。
投稿：各区域综合
编辑：夏奕、颜丹青
审核：伍群