【e汽车】成为奔驰渠道的座上宾,腾势是怎么做到的?

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文 | 车观察

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我们常说:精工才会出精品,无论是哪个行业,这句话都很实用。就拿和我们生活息息相关的饮用水来说,同样是矿泉水,依云价格十分昂贵,一瓶500ml的水在超市里售价高达12.5元,比国内一线品牌贵了数倍。

事实上,仔细甄别可以发现,与其他品牌开发、生产和销售模式不同,依云从水源地的选取,到整体生产工艺的把握,都有一整套严苛标准,对于品质的追求造就了其独一无二的品牌基因。

汽车品牌,其实也是如此。

近些年,在政策和趋势的双重诱导下,国内纯电动汽车市场一时间风生水起。不过,国内很多品牌采用的方法就是由成熟的燃油车改为纯电动汽车,这是一种捷径,却并不是纯电动汽车应有的研发方式。我们知道,纯电动汽车从结构安全上跟传统燃油车有很大的区别。如果由传统燃油车来改,车身布局和车身强度不加以调整,车辆的安全性、可靠性将无从保证。

那么,如何制造一辆高安全、高可靠性的纯电动汽车呢?毫无疑问,像传统燃油车的新车一样,从基础开始,历经造车的所有环节,并结合纯电动汽车的独特性,“从头”打造,走正向研发的道路。

国内有这样的电动汽车吗?有。但除了特斯拉、宝马i3、i8这些价格高高在上的产品以外,目前似乎也就只剩下腾势了。

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成为奔驰渠道座上宾

今年上海车展上,腾势对外宣布,从4月19日开始,腾势将进入梅赛德斯-奔驰的销售及服务网络,并陆续在北京、上海、深圳、广州、天津、杭州等地13家梅赛德斯-奔驰经销商店提供销售或售后服务。此外,腾势还发布了“Engineered with Daimler Group”戴姆勒集团联合设计制造标志,用以彰显和戴姆勒的基因联系。

其实,腾势和奔驰“腻糊儿”早在2016年就有征兆,在腾势400荣耀版车型上市之前,便摆进了奔驰位于北京三里屯的“Mercedes me”体验店。这次正式入驻奔驰渠道,可谓腾势的“四两拨千斤”之举。

腾势入驻奔驰渠道,不仅能够缓解渠道建设的压力,同时又能实现迅速“扩张”的诉求,更重要的,依托奔驰渠道还可以更加精准有效的实现潜在客户的覆盖和挖掘,最重要的是还方便了用户购买,实乃一举多得。

除此之外,入驻奔驰渠道,对于腾势而言,不仅可以全面展现腾势所具备的豪华品牌基因,同时也可以让用户享受奔驰豪车级别服务待遇,这对于腾势品牌的影响力来说无疑是一个质的提升,同时也能够实现品牌溢价的最大化。

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腾势里流着和奔驰一样的血

在全球开枝散叶的戴姆勒,作为全球第一大豪车生产商,于2010年成立了纯电动汽车品牌腾势,同时它也是奔驰、迈巴赫、smart等品牌的拥有者。对于其与比亚迪的合资品牌腾势,戴姆勒倾注了大量心血。比如腾势车型的设计是时任奔驰中国设计中心负责人奥利弗·布雷的手笔,他还设计过保时捷959、迈巴赫等系列经典车型。

作为核心技术输出方,戴姆勒的研发、生产、供应商体系等全方位能力,同样输出给了腾势。因此,可以这样理解,奔驰和腾势都拥有戴姆勒的“基因”,在品牌和技术上延续自一脉,腾势里流着和奔驰一样的血。

首先,在研发阶段,腾势完全按照戴姆勒现在的流程体系建立了品质门槛(Quality Gate)管理系统,戴姆勒的专家们为腾势提供了设计、创建了指标数据。

其次,在生产阶段,整车生产过程完全遵循戴姆勒品质控制环(Quality ControlLoops)的策略。而生产设备,如德国KUKA品牌机器人、Krautkramer公司制造的超声波探伤仪等高精尖设备,广泛应用于腾势制造体系。

再者,在供应商方面,与腾势合作的不乏博世、本特勒、李尔、哈曼卡顿、法雷奥等全球顶尖品牌。据悉,腾势的供应商体系中,戴姆勒配套供应商占比达到68%以上。

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长风破浪会有时

正如以上所说,腾势与奔驰同质、同源,如今入驻奔驰渠道,无论从哪方面讲,都可以实现腾势品牌力的提升,对于销量的提振也打下了良好基础。此次腾势入驻奔驰渠道,与豪华比肩,大有“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”之势。

毫无疑问,在炙手可热的纯电动汽车市场,谁有核心竞争力谁就能领先。从自身来看,我们认为腾势基本已具备了“优秀产品力”的特点,加上这次入驻奔驰渠道所带来的品牌红利和市场红利,腾势未来之路或将越来越明朗。

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