属龙的厂长
属龙的厂长
外商发现了新大陆
天津市京津无线电厂是西青区杨柳青镇大柳濉村的村办企业，1990年建厂以来，连续两年亏损。1993年陆世来出任厂长。这个属龙的小伙子当时只有28岁，充满活力。进厂不久，他就发现亏损的病根是管理无序，纪律松弛。于是，他紧锣密鼓地建章建制，狠抓管理。三个月后，京津无线电厂实现了军事化管理。年底，这个厂扭亏为盈，实现利税138万元，职工收入人均增加1000元。职工和用户对他刮目相看了。
然而，1994年他们的主要加工单位与外商合资，自9月份起装配彩电一律采用电脑插件，而且插件准确，不易脱落。为此，外商提出取消他们这个加工点，因为手插质量难以保证。陆世
来召开职工大会，讲话声如重锤：“京津的命运捏在你们的手里，我们只有保证质量打出自已的威风，才能生存下去！”
他们果然打出“京津“的威风
合资后的第一批产品在“京津”加工。“京津”的职工连续几昼夜加班加点，以优质高效按时完成。外方总经理对1630台彩电进行严格检查发现有30台不合格，问题出在方方面面，唯独没有机芯组装方面的问题。
“京津”参予加工的北京牌8320—3彩电在1994年全国质量评比中获金奖。
手工插件居然超过电脑插件的质量，外商对此感到吃惊：“把'京津’的资料调来!’’品质部送来了他们加工的一万台彩电资料：合格率百分之百。
“去京津厂考察。 ”
外商在组装车间发现了新大陆：整洁、安静。专心致志工作的职工们，竟没有注意他这位不速之客。在会客室里，他感慨地对陆世来说：“在许多国家的电子组装企业里，员工操作是要戴上口罩的。以防止他们因交谈而插错位。你们这儿的管理是一流的。我必须对中国的企业重新认识。”
1991年底，由于市场形势所迫，整机厂对生产原器件的厂家降价11％，而且两个月后返款。但“京津”加工的机芯却没有降价，而且总经理特批：必须在一个月内给他们返款。“京津”成了整机厂的有力臂膀。
“中国人不能丢自己的脸!”
1994年9月，天津显示设备公司从美国接到订单，要求在10月1日装船1000台彩色显示器。当时，时间只有20天，而原材物料到达港口后，因种种原因耽误了15天，他们必须在5天内完成物料加工、插装机芯、组装整机。形势严峻，显示设备公司总经理找到陆世来说：“请在物料到厂后两天内把机芯送回。如不按时交货，美国公司将索赔200万美元。只要你们能完成，提什么条件我们都答应。”陆世来没有乘人之危提出任何附加条件，只按正常加工订价。他握着总经理的手说：“咱们想的都一样，中国人不能丢自己的脸!”
送走总经理，陆世来对全厂职工作了战前动员：“做好打硬仗的准备。”物料到厂后，他们只用了一天的时间就把物料加工完毕，晚8点，插装机芯开始了。
9月的天还很闷热，蚊虫向工作台发起围攻，工人们忍受着叮咬挑灯夜战，凌晨四点，机芯全部插装完毕。
迎着黎明的曙光，他们迅速装车，在早晨8点之前就把机芯送到显示设备公司，为他们多赢得了宝贵的一天，保证了整机按时装船总经理紧紧握着陆世来的手说：“太谢谢了!你们这个合作伙伴太难得了，我们可离不开你们哪！”
以后显示设备公司的机芯加工全部放到“京津”厂。陆世来也确实给他们作劲：显示器厂原加工企业因质量差，常有退货、索赔事情发生。“京津”接手后，从未出现过质量问题，使显示器厂由日产300台提高到600台，而且“京津”加工的1418显示器机芯在全国评比中获得第一名。
现在，京津地区十几家电子公司都在“京津”加工机芯，他们以一流的管理，一流的质量，一流的效率，成为本市最大的散件组装企业。
(本文原载天津《支部生活》1995年第9期)