以货换货!“你帮我把XX卖了,卖来的钱就当给你的货款吧...”

近期《奶粉产业评论》小分队的脚步踏上了广西这片土地,这是一个常常被品牌忽视的市场,却也是一个出生率名列前茅的市场,按理说,该是潜力十足的。
目前全国的窜货乱价方式五花八门,单从落地价看,广西的窜货远没有江浙、江西、湖南等地那么“生猛”,但是小店居多的这里,窜货的方式却极为灵活。且不论以社群为据点的小店窜货联盟,但就“以货换货”这一现象,在走访全国市场的过程中,笔者也是第一次听到。

用大牌,抵货款

“我真没有钱结给你了,我有些飞鹤,你帮我拿去卖了,卖来的钱你就拿去冲你的货款吧?”
广西一位代理商朋友在去门店收钱的时候,得到了这样的回复。
“就像是回到了原始社会的以物换物,代理商给门店发XX,门店给代理商一些飞鹤来抵账,要是觉得飞鹤走得慢,换A2也可以,拿点1897来抵也行。”
据这位代理商朋友表示,目前这种方式,其实敢提的门店不多,但只能说,“敢提的都成功了,比如欠我们的款,我们就拿了十几箱飞鹤,几箱A2,还有几箱羊奶粉......”

为什么能成功?

“门店在四季度囤了大量的飞鹤等头部品牌,结果到了今年第一季度,发现市场完全不是想象中的样子,市场非常乱,货根本不动销,款一直压在那里。如果按210元出可能很快就出完了,但是现在飞鹤钓鱼查乱价也查得很严,要求卖到250-260元,这样就更卖不动了,或者要长达三四个月才能卖完,但是再压这么长时间,产品效期就很差了,库存压力也会更大,不如让代理商帮忙转了。
而站在代理商的角度呢,账期是目前让很多代理商最无奈的问题,从过去的现款现结,到一个月,两个月,更有甚者,要三个月,或者半年,而真正达到半年,差不多也就相当于是坏账了。
所以一旦有门店提出以头部品牌的货抵欠款的需求,代理商通常也会同意,“不干不行啊,起码也是能够换成钱的,总比坏账要好啊!”
“现在有时候房东过来,要是没钱付房租,有些也是直接拿两箱奶粉给房东家小孩喝。”
诸如此类的现象,或许在全国很多角落悄然上演着吧,都说小店的生命力极强,果真如此。

拒绝盲从,不掩犀利

因为独立,所以客观

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