刘润《5分钟商学院·实战》第29周：新零售·更高效率的零售
141.新零售
零售，就是“信息流、资金流、物流”三种要素的万千组合。
新零售，就是被新技术驱动，对这三种要素的交易结构不断优化。但零售的本质从来没有变过，就是以用户为中心，做好产品。
希尔斯的邮购是19世纪的新零售，沃尔玛的郊区超市是20世纪的新零售，新零售，就是更高效率的零售。新不一定会取代旧，但高效一定会取代低效。
142.数据赋能
互联网开始带来了连接，最后沉淀了数据，数据就是未来的石油。
用数据赋能“信息流”：如天猫小店计划，利用阿里的数据优势优化社区小卖部，推出一站式进货平台“零售通”天猫统一配送，用大数据帮助小店选品上架。
用数据赋能“资金流”：如苏宁任性付，根据客户的信用数据可以30天后付款，像蚂蚁花呗。（科技金融）
用数据赋能“物流”：如阿里的菜鸟网络，双十一在下单前根据购物车的商品提前把商品运到
143.坪效革命
“人效”就是每个员工创造的年收入
“坪效”是每平方米面积创造的年收入
通过线下+线上，优化交易结构：
低频（产品）变高频（产品），提高效率，突破坪限，如小米体验店
优化传统交易结构，线下给线上倒流，增加线上收入，如盒马生鲜超市
少品种、大包装，增加品类的议价能力，增加客单价，如好市多
新零售就是更高效率的零售，通过线上线下的一切方法优化交易结构，提高效率，突破坪效极限。
144.短路经济
过去，从产品到消费者，要经过一个漫长过程：
D（design设计）-M（manufacture制造）-S（supply chain供应链）-B（business大卖场超市）-b（business夫妻老婆店，地摊、个人销售者）-C（consumer消费者）
D-M-S-B-b-C每个环节都要加价。
短路经济就是建立跨节点的直连，优化交易结构，提升商业效率。如名创优品从制造M到B，从而短路供应链S，可以成为M2B
数据赋能，坪效革命，短路经济都是借助科技，新工具，优化零售的交易结构，提升效率。新零售就是更高效率的零售。