一个年赚300万的案例
老高品：同行是最好的老师。
@硅谷王川
1/ 线性思维的人，无法理解且很难扭转的一点是，当某个指数发展事物的指标第一次超过某个线性缓慢增长的事物后，马上就会发生巨变。
2/ 一个荷花面积每天翻倍的池塘，经过 29 天才覆盖荷塘一半，但是只要再多一天，就会覆盖整个荷塘。
3/ 贝索斯创业二十二年之后，财富才超过巴菲特和盖茨，但一年之后的今天就比前者多了 50%以上。不出意料的话，未来五到十年贝索斯的各种创业理念和励志书籍大卖，并超过巴菲特。直到他被另外一个完全不同行业的新的指数曲线所超越。
4/ 因为大脑已经习惯了被观察对象前期长时间的默默奋斗而看不出什么表面上的差别，所以对于超过临界点之后的短时间迅速跃迁和质变，完全无法理解，顽强的抗拒，总是依靠直觉认为会最终 revert to mean 回归原来的均值。即使我今天这么说，如果不常常写出来，常常提醒自己，也会犯同样的错误。
5/ 这种场景在各行各业还会不断重复。
@老黄的创业江湖
如何快速提升实力的诀窍？
过去数年来，我每天平均会滑vx滑微博2小时；
只要发现有任何不错的精彩文案，，都会立刻复制出来、贴到我的记事本作为备份…
每周平均都会稳健增加数十篇以上，日积月累数量非常可观。
你若真心想让“自媒体文案”水平在短时间爆炸性成长，请自己抽出闲暇时间，每天睡觉前把搜集的爆款文案中每一篇文案、仔细看完，然后模仿它，任意改写成其他产业的广告，或改成你想写的作文都可以。
但我敢保证，任何只要智商正常、乖乖照我说的做，不出几个月，文案实力一定突飞猛进！
最重要的是：
如果你往文案销售领域发展，客户都是拼“直效型名单数”，对于“文案吸引力”的效益高下立判，从来不会有那种“不确定是谁的功劳”那种无聊的情况，只要你写的文案总能产生大量业绩，这样的光环，别人完全抢不走的！
想想看，如果你的文案能帮助客戶销售额提高1倍，客戶愿不愿意拿其中的20%当成你的报酬？
有这样实力的文案写手，在各行各业都非常抢手，打工创业都很吃香，未来的收入完全與产值成正比！收入無上限！
“没有人天生就会写文案”
前期辛苦锻炼，是一定要下的苦工，那绝对不是你到公司，每天被上头分配几篇文案、写完交差就够的，那种程度，根本连边都沾不上。
想锻炼成为菁英，就得要全心全意，一有机会就写，就连睡觉都在想套路，跟别人聊天的时候别人讲出有梗的段子，不惜打断别人都要赶快抄下来… 这些都是“基本中的基本”！
这时代多数人每天光是做例行工作应付职场人际关系，就已经累到要命，下班后还要他去锻炼工作上的事，根本天方夜谭。
也许，每个人智商都差不多，职场上的成就差距，来自于你到底每天“专注”在什么东西上？
许多人把专注放在“他人的看法”
就变成一个为他人而活的角色。
若把专注放在“自己的心情”
总是随着高低潮的起伏影响生活。
而我，多年来只对“自我能力提升”和“赚钱”这两档事有兴趣，日思夜想都是如何提升实力，永无止尽的锻炼。
至于今天心情好坏、别人对我的看法，似乎完全不是我人生的重点，我真心觉得这样也好；
不顾虑太多、活着更轻松、生活更快乐！
@老黄的创业江湖
什么是最快的成长方式？不是自学，也不是看书，更不是听课！
那是什么？
拷贝＋魔改！
什么意思？
不管你现在是创业还是打工，做什么行业、学什么技能，先找到一个实力牛逼的标杆。
同事、领导、同行、对手，都可以。
观察他们的一言一行，为人处事、做事风格。
然后，刻意去模仿他们的行为，把自己放到他们的位置，多想想，为什么他会这样去做？他是怎么赚钱？
如果换成自己，又该怎么去做？
例如，领导怎么管理？同业怎么营销
经过一次次的模仿，一次次的磨练，慢慢的，你们的差距就越来越小。
接着，配合你本身个人的特质与专长，把学会的进行融合＋内化，把别人的优点变成你的优点（这是最重要的！不要只是抄袭，那很low，而且很容易被看破）
然后你再换下一个目标，重复上面的动作！
不知不觉，你就会越来越强、思维越来越缜密
这就是成长最快的方式！
老黄在宝岛做电商在內地做微博，也不是内容全部自己天马行空的想，是先找寻行业内已经做出好成绩的人，去揣摩他们做起来的因素，搭配自身专长与优势去创作，这样可以少走很多冤枉路，做着做着，不知不觉就越做越好。
你有什么快速成长的诀窍，欢迎在下面告诉我
#最快的成功方式就是模仿已经成功的人
@老黄的创业江湖
讲一个身边一年赚３百万的案例。
有个朋友是物理治疗师，很多上班族坐姿不良有背痛困扰，他提供骨盆矫正、驼背拉直这几类服务【老高的腰也不好】。刚好我也有这方面的困扰联系上了他，和他聊了聊，有一些心得给大家分享。
1. 他从业9年，脸书号都加了近５０００病友，这些好友基本都是病患推荐过来的，没做过什么推广；
2. 团队人不多，就3个人，一个助理、一个兼职，一个不到７０米的诊间，每天整个团队加起来２０－３０单，每单500块左右，一天流水几千到几万，算下来一年流水也小几百万，一年利润2百万总是有的；
3. 跟一些骨科诊所、医疗机构、医院等合作，基本上流量都消化不完，不愁单子；
4. 病患回头率很高，转介率也很高，预约挂号常常要排上半个月。接单能力上限就是他与他徒弟的体力上限。
５. 物理治疗师需要国考及格，服务技术上有一些门槛，不是很简单能学会，也会收徒弟，每个徒弟（有考过执照的）收十几万的学费；
６. 每天都会发朋友q，分享一些拉筋、防止运动伤害、老人体操等一些专业知识等等；
７. 也会代理一些品牌，比如护腰、护膝啥的，价格也不高，还可以免费给病患们带回去体验，转化率接近８０％。
8. 偶尔上一下广播节目讲老人养生运动
以上，就是一个一年赚3百万以上的小生意。很低调、很稳定、很高利润，没啥风险的生意。只要人有腰酸背痛的困扰，就有他的生意。
简单来说，他就是在自己的专业上不断深耕，不断地用自己的手艺服务更多的人。
绝大多数时候，你不需要一个app，不需要装疯卖傻拍Dow音，不需要一个公主号，不需要开某宝，不需要写干货文章，不需要一个社群，甚至个人品牌、流量思维、花里胡哨的东西通通都不需要。
你只需要一个有几千个信任你且需要你专业服务的人的社群账号，没有花俏言词、没有套路，忘掉运营技巧，忘掉工具，跟他们做朋友，帮他们解决问题，卖有价值的东西给他们，持续的做。
３个人的公司，比３００人的公司还能挣钱。
大道至简，好生意往往很简单
@老黄的创业江湖
“一場合法作弊的考試，你抄不抄？”
同行是最好的老师。成功最快的方法就是模仿已经成功的人
想挣钱有个最简单的方法，就是跟行业里面牛逼的人学习。
怎么学？
为了方便大家理解，举个例子，现在很火的D音短视频。
先找到几个百万粉等级牛人，找那些跟你特质内核类似的关注起来。
他怎么做的内容，你就跟着做。他跳什么舞你就学着跳。一个字，抄。
他怎么转化的，冒充客户去体验下。
他是怎么变现的，直接复制模式。
他怎么直播不冷场的，从头看到尾。
就跟你考试时，老师允许你抄隔壁学霸考卷一样简单。别问了，抄吧你。抄多你就會了。
......
不要想着另辟蹊径自創一個流派，你自己想出来的，市场不一定接受。
牛人已经亲身用数据帮你测试过，什么内容是大众喜欢的。
当你完全掌握牛人爆火的精神，你再融入自己的巧思妙想
所谓的成功，绝不是埋头苦干，是有捷径的，就是把时间和精力，花在有结果的人，和对的事情上面！
@老黄的创业江湖
做生意最重要的是什么？是找到买家。很多人都搞错了，他们先做出产品再找人兜售，花了大钱却做出客户不要的商品。找对买家实际上需要的就是分析市场数据、了解市场需求找到商机，再依照需求出售商品。这就是热销爆款与辣鸡产品的差异。
创业要赚钱本身并不困难，关键是你要找到买家。找准买家，理解他们的需求，根据需求提供产品，发大财就是这么简单朴实。
@老黄的创业江湖
选择创业项目的时，老黄我给出的第一条建议就是：『不要尝试教育市场』
Don't Educate Your Customers
教育市場十死八九，我看太多人掉进这个陷阱，才有如此深沉的感受。
千万不要认为去做个之前没人做的产品就是进入蓝海市场，接着就能赚大钱了，更大的可能是完全没有市场，没有消费者买单，你以為是藍海，進去才發現是死海。这个死海盲区最容易发生在没有创业成功经验的屌丝身上，屌丝拍脑想出的点子，十有八九是个坑，你觉得自己天才纵横创意无限发古人所未想蹦出来的点子，在有成功经验的人眼里，不过是个笑话，干下去不但赚不到钱，还要赔光身家。更好笑的是，许多屌丝还把点子藏着掖着不愿请教懂行的人，深怕好点子被人抄走了。
喜欢自爽的屌丝创业者最容易犯下尝试『教育市场』的错，譬如那些喜欢嘴上喊着要改变世界颠覆行业的年轻人，老黄我观察这十年的创业圈，那些信心满满准备要教育市场的创业者都是凶多吉少。有成功的吗？也有，不过都是万里挑一，从无数炮灰中活下来的幸运儿。我在媒体上有看过，在认识的圈子里没碰过半个。人都有行为惯性，更有惰性，对大多数消费者来说，学习、习惯一种新的产品使用方式、消费模式是很麻烦的，消费就是要爽，怎么会愿意掏钱给自己找麻烦，这是人性使然。教育市场费力不讨好，别成了别人眼中的先烈。
老黄我听过很多新创年轻团队pitch产品，很多概念非常复杂繁琐，我商场上这么多年经验理解起来都有些吃力，就不敢想一般消费者接受的程度。
对于中小创业者，其实完全没必要对产品进行多大的创新，参考前面做得好的同行，搬过来优化改良就行了，例如外观上提升美感、多一个新功能、或是成本上大幅降低，这才是最靠谱的作法。
就像练毛笔字，你不可能提笔就自创一种字体。学一项新的技能，都是从模仿优秀的前人开始！当你毛笔字练着练着，就能领会前人书法的精髓，激发自己的灵感，也许就结合两种不同书法风格自创一种新字体。产品创新也是，重点很简单，结合不同概念的优点融合为一。
模仿前面已成功的人士有个好处，前人踩过的坑，你更容易避开，要是完全陌生的领域，想找个借鉴的同行都没有，你怎么办？
同行在长期做，至少证明这个市场是存在的，要是同行还活得滋润，说明利润也还不错。
你跳进去后，就算不能像市场龙头一样吃肉，喝口汤总是没问题！绝对比跳进一个沙漠直接干死要好。
结论：不要尝试教育市场、不要做没人做过的产品、成功就是模仿已经成功的人
@老黄的创业江湖
昨天和一位厂二代老友吃火锅闲聊，他在他那个行业里已经做到龙头，我就问他：你这个行业里的No.2和No.3，对你有威胁吗？
他说：我最害怕的反而是刚进入这个行业的企业。因为二三名，他们拥有的资源类型和我差不多，想法差不多，打法也一样。说白了，他们的资源和思路，都被锁定在固定的套路上了。老狗玩不出新把戏，传统产业老人主政就是这样了。
但是那些跨界进来的新对手与新创小公司就不一样。他们没有包袱、打法完全无法预测。他们不被规则束缚、也没有同行情谊与人情压力。资源匮乏，他们一定在逼着自己想新的策略成为“规则破坏者”，或用其它类型的资源给我们“降维打击”。万一他们想出来了，到时候我们可能面临船大难掉头的窘境。
跟他的对话让我想到一个比喻：
要小心那些满手都是坏牌的人。因为当手里的每一张牌都是坏牌的时候，他想要赢一把的唯一办法，就是打破游戏规则。