麦肯锡三部曲：《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》，认知升级必备！

麦肯锡作为全球最著名的管理咨询公司，其工作的全部就是为了解决企业的问题。就像世界上出现锁以后必然有相匹配的钥匙，问题与方法也是共存的。如何找到最合适、最高效的方法，是每一个人必须认证对待的问题。本文是麦肯锡三部曲：《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》，每个职场人都不容错过，对提升逻辑思考力和敏锐洞察力都很有帮助。

《麦肯锡方法》

《麦肯锡意识》

《麦肯锡工具》

解决问题的四个核心内容：

1、界定问题：以结果为导向，先假设，再求证。重点：基于MECE原则，运用逻辑树，利用结构强化思维。

2、数据信息搜集与分析。小技巧：研究策略和工具、访谈、知识管理。

3、解释结果：理解数据、整理数据、全面检查、站在客户角度提炼形成最终产品。小技巧：二八法则、画图表。

4、汇报。小技巧：把汇报系统化、电梯法则、简单为上（一图明一事）。

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