阿迪达斯不投电视广告了，包括央视吗？
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作者：张熹
来源：蓝媒汇
如果问耐克，阿迪达斯不投电视广告了，那你呢？
耐克：315晚会你没看？
如果问阿迪达斯，关于耐克在315晚会上表现，你有什么看法？
阿迪达斯：很精彩。
听说你不投电视广告了，你觉得你会成为明年315晚会的特邀嘉宾吗？
阿迪达斯：我知道，所以我可能不会放弃中国电视市场的。
综上所述，即便阿迪达斯表态要放弃电视广告，但也许阿迪达斯不会在中国停播电视广告。
日前，阿迪说要放弃电视广告，将会转移到数字化战略上。其实这并不是什么新鲜事，可以说已经成为一种大趋势，早在3年前，海尔就宣布停止投放杂志、报纸和电视硬广，整个集团的广告战略向新媒体倾斜，引起业内广泛关注和热议。另一个典型的例子就是去年万达广告费用的70%都投放在了新媒体上。
毫无疑问，看电视的人少了，新媒体火啊。一切都围绕着数字化的环境中，唱衰传统媒体行业，已经不是新鲜事。
最近，阿迪达斯首席执行官Kasper Rorsted在接受CNBC采访时透露，为了达到2020年电子商务收入增加4倍的目标，这家公司将逐渐放弃电视广告，专注于数字渠道，来吸引年轻消费者。
但阿迪达斯的整体营销投入从2015年的18.86亿欧元增加到2016年的19.81亿欧元。将近一半的营销预算用于合伙伙伴关系，比如赞助NBA、FIFA之类；剩下的用于数字广告、普通广告、和当地体育俱乐部合作的体验活动等。阿迪达斯在年度报告中表示，希望在2020年之前把合作伙伴营销费用比例降低至45%以下。
这是阿迪达斯顺应时代发展的选择。
随着数字化进程的加快，包括体育服饰品牌在内的各大零售商纷纷将目光投向数字广告。 根据媒介代理公司群邑的数据，2016年，全球广告支出每增加1美元，其中就有72美分用于数字广告，而用于电视广告的仅为21美分。而在2017 年，这一差距则将进一步拉大——77美分用于数字广告，17美分用于电视广告。
阿迪达斯的竞争对手Under Armour也是如此。2016年2月，Under Armour高级副总裁Adrienne Lofton表示，公司数字广告与电视广告的比例已从3：7变化为5：5。
当然，这不代表阿迪达斯放弃电视广告策略会影响到国内电视市场。
有消息称，阿迪达斯中国企业公关部负责人表示，“在中国，阿迪达斯将继续通过多元化的媒体渠道来和消费者进行沟通，包括电视在内。电视仍然是我们主要的并且十分重要的媒体渠道。”
这个表态很暧昧，言下之意，阿迪达斯可能依然会在国内投放电视广告。
电视媒体虽然在移动互联网时代呈现式弱的趋势，但仍拥有强大的公信力。
仅在2014年5月18日到2014年5月24日期间，阿迪达斯在CCTV5所投放广告就有阿迪达斯桑巴系列足球鞋、阿迪达斯足球 、阿迪达斯F50 ADIZERO足球鞋等多个。
相比其他广告形式，电视媒体仍具有传播面广，影响力大。图文并茂，视听俱佳等优点，在传递情感和引起共鸣方面的力量依然是无与伦比的，可使广告创意生动的传达给消费者，淋漓尽致的凸显卖点。
另一层面意义上，则在于电视媒体依然具备不小的影响力。
不信，你看。在刚刚结束的315晚会中，同为运动品牌的“耐克”被央视曝出“气垫门”问题，随后，耐克共发布四次官方声明，致歉消费者。
据百度指数显示，曝光次日，耐克一词的搜索量在曝光后达到44859，为7日内最高。
虽然，广告资金从电视媒体转移到数字媒体领域，是一个大趋势。但是很多品牌增值是光靠数字媒体单枪匹马做不到的，需要与电视媒体合作，拓展受众到达范围，同时数字机构也会因电视媒体而获得成倍放大的效果，反之也成立。自然阿迪达斯深谙其中之道。
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