不会交流分享？只需学会三步分享法，变得会说更让人喜欢：三维树

在职场，有很多的人工作能力很强，可表达能力比较弱，导致升职加薪比较慢。

会干活的人，思维比较单一，只要扎扎实实地努力工作，成绩就会比较好。当你想从会干活转到会说话，你需要从技术思维转到沟通思维。怎样用沟通思维分享你在工作中的心得体会呢？主要是三步骤：目的，事实和总结。

首先是目的：

是指你要根据别人的需求或目的，来提炼你要表达的观点。

对于说话来讲，说话的目的不同，你分享的观点有别。

比如，你想跟别人分享《三国演义》这本书，这本书的内容丰富多彩，你可以从多角度去表达你的思想观点。如果你面对的听众是一些管理者，他们的需求是如果管理下属员工，那你的观点可以是“《三国演义》可以提升我们的管理能力。”如果你的听众是一些销售工作者，他们听你说话的目的是希望提升与客户的沟通能力，那你分享的观点，可以是“《三国演义》能帮助我们提升说话的影响力”等等。

任何的演讲分享，都是要从听众的角度去表达你的观点，否则，你就算说得再好，对别人来讲，都没有价值。

其次是事实：

是指组织你要分享的内容。

任何客观事实，你换个角度去看，就可以讲出不一样的内容。

比如《三国演义》这本书，战略家可以从中学会致胜的谋略；道德家可以从中看到“仁义礼智信”，而好学的职场人从中看到充满奋斗的精神等等，不同的立场，就可以从中解读到不同的内容。

如果你和别人分享的观点是“《三国演义》可以提升我们的管理能力。”那你可以从曹操和齐备的管理方式进行对比，让听众有所收获。比如，曹操通过竞争的管理方式，聚拢天下人才；而刘备通过情感的管理之道，和下属建立兄弟之情而不离不弃。

所以讲，客观事实的内容是为你说话的思想服务的。

最后是总结：

是指要总结出某个道理，让听众感觉有收获。

当你表达了你分享的核心观点，又讲了具体的事例，最后要用一句简单的话进行总结，让别人记住的主要内容，或者告诉别人怎么去行动。

所以讲，技术能力强的人，想要变得会说话，就需要学会沟通思维。当你跟别人分享工作或学习中的心得体会时，你只要根据听众的需求来设计你的观点及内容，有了这个沟通思路，你就能滔滔不绝，还使听众很有收获。