懂得逻辑思维的同一律,说话的观点让别人更喜欢(三维树)

在职场中的演讲沟通,如果不懂得逻辑思维的同一律,思想表达就会遇到问题。有时候自己以为讲得很清楚,可是别人觉得你说的观点含糊,让别人听得很烦恼。

比如,小李和领导在走廊上相遇,领导突然问:“小李,你认为某某项目,谁负责能更好的完成任务。”小李很渴望这个项目由自己负责。

可是,小李却是这样“虚伪”地回答:“我觉得小明和小王负责也不错,当然我负责也可以。”这句话看似说得很到位,可领导听着更苦闷了,因为你的观点,违反了同一律,使说话含糊其词。没有表达明确的思想,对领导没有实际的帮助。但领导一般会说:“好,那我再想想再做决定”。

最后,小李失去了升职的宝贵机会。

这就是中国人喜欢用情感的思维说话,导致观点含混不清,以为自己的心思别人会懂,其实,别人哪有太多的时间来猜你的思想呢?

如果我们学了逻辑思维,就会知道,人与人之间的沟通的是思想。你只有懂得“同一律”的原则,说话才能突出自己的思想的独一无二,和别人更顺利的沟通。

什么是逻辑的同一律?同一律是指,表达要A就是A,观点要明确。也就是说,丁是丁,卯是卯。主要是思维认识的三方面:

一是将大脑认识的东西与你要认识的对象区别开来。上例中,小李的认为自己合适成为项目负责人,因为他觉得自己有这个能力胜任。而至于能不能被选上,那是领导的事。当你区分开来之后,你的思想才不会受到别人的影响。

二是区分一般与个别。一般指事物在现象上和本质上的共同之点;个别指单个的、特殊的事物。

也就是,对某个项目的负责,每个人的管理方法和处理问题的是不一样的。你小李,与小明及小王,每个人都有各自的管理特点和风格。

三是思想与思想的区别。上例中,如果小李,小明和小王对项目负责的人观点是,都认为自己是负责人的最佳的人选。可每个人的管理思想是不一样的。

比如,小李觉得是自己能胜任项目管理的岗位,是因为他觉得自己学了逻辑思维,懂得沟通;而小明,是因为技术好,是团队的榜样,大家都佩服他等等。每个人的管理思想都不同。

这就是,每个的身体结构都一样,但思想认识都是独一无二的。所以,在我们的职场沟通中,要学会运用逻辑思维的同一律原则,充分发挥自己思想的与众不同。

后面的文章还要探讨逻辑思维一些训练方法。

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