懂得逻辑思维的同一律，说话的观点让别人更喜欢（三维树）

在职场中的演讲沟通，如果不懂得逻辑思维的同一律，思想表达就会遇到问题。有时候自己以为讲得很清楚，可是别人觉得你说的观点含糊，让别人听得很烦恼。

比如，小李和领导在走廊上相遇，领导突然问：“小李，你认为某某项目，谁负责能更好的完成任务。”小李很渴望这个项目由自己负责。

可是，小李却是这样“虚伪”地回答：“我觉得小明和小王负责也不错，当然我负责也可以。”这句话看似说得很到位，可领导听着更苦闷了，因为你的观点，违反了同一律，使说话含糊其词。没有表达明确的思想，对领导没有实际的帮助。但领导一般会说：“好，那我再想想再做决定”。

最后，小李失去了升职的宝贵机会。

这就是中国人喜欢用情感的思维说话，导致观点含混不清，以为自己的心思别人会懂，其实，别人哪有太多的时间来猜你的思想呢？

如果我们学了逻辑思维，就会知道，人与人之间的沟通的是思想。你只有懂得“同一律”的原则，说话才能突出自己的思想的独一无二，和别人更顺利的沟通。

什么是逻辑的同一律？同一律是指，表达要A就是A，观点要明确。也就是说，丁是丁，卯是卯。主要是思维认识的三方面：

一是将大脑认识的东西与你要认识的对象区别开来。上例中，小李的认为自己合适成为项目负责人，因为他觉得自己有这个能力胜任。而至于能不能被选上，那是领导的事。当你区分开来之后，你的思想才不会受到别人的影响。

二是区分一般与个别。一般指事物在现象上和本质上的共同之点；个别指单个的、特殊的事物。

也就是，对某个项目的负责，每个人的管理方法和处理问题的是不一样的。你小李，与小明及小王，每个人都有各自的管理特点和风格。

三是思想与思想的区别。上例中，如果小李，小明和小王对项目负责的人观点是，都认为自己是负责人的最佳的人选。可每个人的管理思想是不一样的。

比如，小李觉得是自己能胜任项目管理的岗位，是因为他觉得自己学了逻辑思维，懂得沟通；而小明，是因为技术好，是团队的榜样，大家都佩服他等等。每个人的管理思想都不同。

这就是，每个的身体结构都一样，但思想认识都是独一无二的。所以，在我们的职场沟通中，要学会运用逻辑思维的同一律原则，充分发挥自己思想的与众不同。

后面的文章还要探讨逻辑思维一些训练方法。