初入职场，如何说话让别人更愿意帮你
给老人让座遇到的尴尬
有一次我去坐地铁，刚好是在首发站上车，于是坐到一个座位。
没几站，我看到一个母亲抱着一个孩子上车。刚想让座，座在我旁边的一个姑娘率先把自己的座位让出去了。
正当我尴尬自己反应不够快的时候，一个老人背着包站在我面前。
我目测这应该是孩子的奶奶或者姥姥，于是我顺势把座位让给了这位老人家。我则站在他们祖孙三代前。
不久，到了一个换乘站，下车的人很多。
我看到老人旁边有两个空位，刚想坐下，老人家以迅雷不及掩耳之势占了两个座位，一个给他的孙子，另一个给他的包。剩下我那快要落在座位的半边屁股在风中凌乱。
我尴尬的站直，走到另一个角落，不用说，我心中是有一点点失落的。
虽然尊老爱幼是中华民族最美好的传统，但如果你把他视之为理所当然的话，还是让人不太舒服的。
老人迅速占领两个座位，是她在利用规则，而并没有任何一点人情的成份——这一切都是你应该做的，我不会有任何感激。
大家为何抵制替同事的活动发朋友圈
玲玲最近倍感挫折，她很不理解为什么她的同事不太配合她。
玲玲上周主动请命，负责部门的一次网络营销活动。她忙里忙外，整整加了一个星期的班，才把活动设计完毕。
她把宣传页面发到群里说：每个人都应该转发这个宣传页。
不过她却惊奇的发现，转发的人没几个。
玲玲很诧异，于是在群里抱怨：都怎么了，公司的活动，我们自己人都不支持，外面的人怎么支持？
大家好像没看到她在群里发言一样，于是她在群里@所有人。
终于有一个同事回复了：我觉得这个宣传活动太LOW了，不想转发。
玲玲当场就毛了：这是公司的活动，每个人都应该配合。
同事也豪不留情的反击：你需要说出足够的理由，不能老是拿公司的大帽子压人。
玲玲找到部门领导反应情况。
她原本以为领导会支持她，臭批那个抵制的同事一顿。没想到领导非但没有帮他出头，反而告诉他：你太把别人的配合视为理所当然了，没人有义务一定要配合你。
是什么引起别人的反感
很多过度利用规则的人，容易引起大家的反感。
一群年青人在篮球场打篮球，这时一帮跳广场舞的人大爷大妈过来，要求打球的孩子马上离开。
而这个时候孩子们和老人协商，能不能各占半场，大妈们不同意，要求打篮球的孩子必须马上离开。双方因此起了争执，最后以老人围殴了这群孩子告终。
此事被放到网络上，大家都谴责这群跳广场舞的老人。
这个事情最让人觉得最不舒服的地方就是：你们应该让着我们。
实际上，当人们说出“应该”这两个字的时候，会让那些听到“应该”后面内容的人不太舒服。
每个人的直觉反应是，我凭什么听你的“应该”，我也有我“不应该”的理由啊！
“应该”这两个字后面是一种强权，是一种毫无人情味道的,他人必须遵守的东西。
不当的使用就会引起被要求那个的下意识的反感。导致他本来该配合你的，变成不配合了。
试想一下，想跳广场舞大妈提着一箱汽水过来说:
打球累了吧！喝口水，跟你们商量个事呗，以后到了晚上六点，这块场地能不能让给我们？
那群年青人也许就不会那么反感了。
我们最怕的就是：你得配合我，让着我，这是你应该做的。
如果不是领导，你就不要说“应该”两字
同样是要求发朋友圈，领导如果觉得大家“应该”在自己的朋友圈里转发，基本上很多同事就会很配合。因为他有一个权利，叫“ 否则”。
比如：玲玲在群里说：每个人都应该转发！
同事们就会想：我不发你能拿我怎么样呢？
除了找领导告状，玲玲还真不能拿他们怎么样。
所以，如果你没有说“否则”的权力，那么还是不要轻易的说“应该”那两个字。
如果你是领导的话，就能很轻易的说出来：大家必须转发，否则扣工资。就算他不说出“否则”这两个字，大家都心知肚明。
如果大家没有隶属关系，“应该”这两个字能不说，就别说啦。
在职场上如何让大家配合你
那要怎么做，才能让大家愉快的配合你呢？
首先我们肯定不能对合作的对象说，这是你应该做的，没有人有义务一定要配合你。
当你和他人合作的时候，你不能说这是大家各职所需。
在合作的过程中，有人经常会这样说：你看跟我合作，你也获得了某样好处，所以你得配合我啊。
这样，你就把对方逼入到一个境地：我是为了获得某某好处才配合你的。
而人们就算是获得了这种好处，一旦被对方说出来，他也会矢口否认。
因为，我们跟他人合作的时候，不仅仅是为了获得好处，更是希望在合作的过程中，大家能产生某种意义上的情义。
哪怕这情谊仅仅是一句：谢谢，辛苦你了。那也是一句让人温暖的话。
而如果你说：这是你应该做的，或者说：你也获得了好处。那其实不过是在否认大家之前的情义，那人家为什么要配合你呢？