外资险企纷纷入华，国内险企如何应对？刘益谦说：我还是先套现吧！
2004年，周杰伦在《我的地盘》中唱到"在我地盘这，你就得听我的"，当年真是火遍了大江南北，也成全了移动动感地带套餐的营销。
周杰伦《我的地盘》歌词
地盘、领地的概念自古有之。
从原始部落的圈地而斗，到古代诸王封土而治，再到两次世界大战狼烟四起，说白了，都是为了地盘和领地的斗争。
随着人类文明进程的推进，现在早已不是冷兵器的时代，国与国之间的较量更多是软实力之间的对抗，是经济实力的抗衡。
这是没有硝烟的战争，但却更加凶险！
2018年，国内保险开始遭遇外资险企的强势冲击，外资险企不断在华扩展，对于国内险企而言，感受到了巨大的竞争压力。
面对市场份额被蚕食，国内险企是否应该奋起反击呢？
这场保险界的中外之争，号角才刚刚吹响，胜负犹未可知。
可就在11月26日，安盛天平第4大股东，有"资本大鳄"、"法人股大王"之称，天茂集团的刘益谦，和其余4家股东一起，将合计50%的股份全部转让给了法国安盛（AXA），成全了法国安盛集团在华全资控股的布局。
通过此次交易，刘益谦所持安盛天平股份转让总金额约为8.51亿元，而持股成本仅为2.28亿元，一转手，实现收益约6.23亿元。
去年11月10日，财政部副部长朱光耀在国新办举行的新闻发布会上，首次宣布了国内保险业对外资放开的"时间表"：
外资持股比例将放宽至51%；
5年后投资比例不受限制；
取消外资险企需开设2年代表处的要求。
保险业的对外开放措施逐步开展。
今年4月的博鳌论坛上，银保监会接连公开表态将进一步放宽对于外资险企入华的要求。
今年7月5日，银保监会发布了《中华人民共和国外资保险公司管理条例实施细则（征求意见稿）》，合资寿险公司外方股比缩短为3年后不再设限，同时取消了外资险企开设新公司要增加至少2000万元人民币的注册资本要求。
关于放宽保险外资的进程
2017年，中国就已经取代日本，成为了亚洲最大的寿险市场。
此外，2017年全球新增保费有80%来自中国，仅管从保险深度和保险密度来看，中国尚处在保险发展的萌芽阶段，但由于体量巨大，中国已经成为了全球最大的保险市场。
随着这一系列的政策利好，已成功将外资险企的目光都吸引到了中国来。
截至今年三季度，国内总计179家保险公司，外资保险公司合计50家，占总数的28%，市场份额仅占5.68%。
随着吸引保险外资政策的逐步落实，可以预见外资保险的市场份额将会有明显的发展空间，国内险企面临着巨大挑战！
外资险企很多已经有了超过百年的历史，拥有精细化的客户管理体系、成熟的风险管理经验、完善的服务经营理念，大量外资涌入国内，势必会造成不小的冲击。
面对这种情况，国内险企是应该提升自我竞争力与之抗衡，还是借此机会转手套现、离场清算为妙呢？
在商言商，仅从买卖的角度来说，刘益谦的这笔买卖是划算的。
自法国安盛在2014年收购天平汽车保险股份有限公司50%的股权之后，如今已经有四年多了，不过一直没能扭亏为盈。
去年安盛天平净亏损2084万元，今年依旧没有好转，前9月已亏损1841万元。同时，安盛天平的保费也出现了数月负增长。可谓是祸不单行。
安盛天平财险持续出现亏损
由于安盛天平90%以上的业务来自于车险，而国内车险市场拼手续费抢客源的事情屡禁不止，一贯注重合规的外资险企不允许这样抢业务，自然在国内车险市场上举步维艰。
而亏损可能还不是财险公司最怕的事情，最怕的是没有规模，这就意味着很难在短期内看到盈利。
此外，刘益谦控股的新理益集团曾在2015年高位收购长江证券12.89%的股份，成为长江证券第一大单一股东。但这三年来，由于长江证券一直处于控制权之争中，股市表现低迷，这导致刘益谦已经浮亏约58亿元。
那边长江证券的事情已经弄得焦头烂额，这边眼看安盛天平的业务亦没有转机之象，内忧外患之下，刘益谦做出了趁此机会全部转让给安盛的选择，实现了股本的三倍收益。
但这并不表示刘益谦退出了保险投资，在出清手中的安盛财险股权之后，刘益谦控股的天茂集团以自有资金，为他自己的国华人寿增资48.45亿元。
刘益谦为自己的国华人寿增资
因此，刘益谦并未放弃国内保险市场，而是通过一系列操作，将重心投向了更为赚钱的寿险市场。
从商业角度而言，放弃亏损的业务，增资盈利的业务，这并没有错，而且原本亏损的业务还顺利实现了股本翻三番，可以说是非常漂亮。
只是，仅仅四年就退出财险业务，是否操之过急了？
要知道，保险行业由于其负债的特殊性，必然需要经历先亏损、后盈利的过程，而且持续亏损的时间相对较长，平均需要7-8年时间才能扭亏为盈。
而安盛天平合并至今仅仅4年多时间，刘益谦没有耐心等待其慢慢成长，这是否体现了国内很多资本家普遍的焦躁心态呢？
刘益谦做出的这个选择，很有可能只是一个开端而已。
近年来经营不顺的国内资本家，借此机会转让股权、撤资离场，可能也不会让人感觉意外了。
近年来经营不顺的国内资本家可能会借机离场
比历史底蕴，我们比不过伺机进场的外资险企。
比管理理念，我们亦比不过伺机进场的外资险企。
比客户服务，我们可能也比不过伺机进场的外资险企。
我们的优势在于对国内保险市场和政策的熟悉，在于保险科技近几年来的告诉发展。
2016年，百万医疗险的浪潮初步唤醒了国民的保险保障意识。
2017年，在BATJ等互联网巨头的引领之下，线上保险进入大众的视野，出现了一批保险科技平台，也出现了智能核保、保单管理小程序、保障缺口分析等便捷的投保功能和工具。
今年相互保产品的出现，更是唤醒了全民保险的意识！
在保险科技领域，我国是处在国际先进行列的。
如何把握好这一本土化的优势，将是国内险企抗衡国外险资的重要武器！
保险科技是国内险企的一大优势
最后，引用国务院发展研究中心保险办公室副主任朱俊生在接受《国际金融报》记者采访时的一句话：
诚如朱俊生所说，市场的开放将是保险发展的必然，一味的抗拒是没有意义的事情，如何取长补短、提升竞争力，将真正的保障和具有诚意的保险产品呈现给大众，这才是当下应该专心研究的事情！