挖来瑞幸人力高管，进军咖啡市场，藏在元气森林背后的野心有多大？

据媒体报道，元气森林近期将迎来一位新的人力高管：冉浩。冉浩何许人也，移军元气森林竟引来如此大的关注。

据公开资料显示，冉浩是原瑞幸咖啡的人力资源总监。此次合作于冉浩和元气森林而言是一桩双赢的生意，双方合作各取所需，冉浩需要新的平台继续施展自己，正准备扩张品类的元气森林则急需一个能率军突围即饮咖啡市场的大将。

随着冉浩的到来，业界猜测元气森林或将进军万亿咖啡市场。

元气森林入局咖啡市场，打破单一产品僵局

作为网红饮品代表之一，元气森林进军咖啡市场并非空穴来风。

长久以来，农夫山泉、康师傅、红牛等品牌长期霸占着中国饮料市场水品类、茶品类、功能性饮料的头把交椅。

头部玩家独占大品类，中小玩家很难与之抗衡，元气森林在创立之初便深知这个道理，于是独辟蹊径从细分领域中再创一个新品类——无糖气泡水，采取差异化经营模式，四年市值涨至140亿。

与此同时，很多企业都会面临同一种困境，当发展到某一程度时，单一品类很难撑起一座商业大厦，几乎所有的资深玩家都会以多品类同时推进。

一是为了扩大市场规模，提升品牌竞争力，二是市场需要源源不断地灌入新鲜血液，因为创新是一个企业保持不竭的动力。

元气森林经过四年的发展，成了大众心中无糖气泡水的代名词，这既是成功，也是束缚。为打破单一产品的僵局，自今年起，除了主打的气泡水外，其不断在推出新品，包括燃茶、乳茶、功能性饮料等新产品。

随着喜茶、奈雪的茶纷纷进军咖啡市场，8月，元气森林也赶上这趟列车，推出了全新的咖啡拿铁乳茶，开始逼近即饮咖啡市场。

原瑞幸咖啡人力高管的加入，将帮助元气森林快速补齐在咖啡领域方面的短板，尤其是人才短板。

实际上，对于元气森林而言，入局咖啡不是最终目标，其目的在于能否通过不断推出新品，抢占市场，以新品类吸引更多消费者，以多元化加码品牌影响力。

藏在元气森林背后的野心

不久前，元气森林创始人唐彬森在经销商大会上表示，目前还有95%产品尚未推出，未来将致力摒弃单一产品作为生命线的发展模式。

早在2017年，唐彬森创办的挑战者资本便投资了即饮咖啡品类Never Coffee，这正是外界猜测元气森林入局咖啡市场的原始依据。

但有一点不容忽视，创立元气森林前，唐彬森已成立了挑战者资本，截至目前，管理资产规模达50亿元，已投资包括熊猫精酿、拉面说、元气森林等100余家创业公司。

因此，不难得出一个结论，无论是咖啡还是气泡水仅是唐彬森的一小块版图，元气森林背后隐藏着更大的野心。

从唐彬森目前的版图不难看出，他正试图从各个生活领域，重新建立一套消费新品方法论。

如唐彬森投资的熊猫精酿，其是中国少有的精酿啤酒本土厂牌，本土厂牌更多的是普通工业酒，精酿酒主要依赖美国市场。

再如当今大火的消费品牌“拉面说”，在方便面盛行的当下，定位为高端日式速食拉面的拉面说，开创了“高端方便面”的先河。

结  语

唐彬森正试图利用市场信息的不对称性给本土消费者创造新体验，专注在不同品类的细分领域中找出产品亮点，辅以海量营销造势，再造无数个“元气森林”一样的爆款收割机。

但是，唐彬森当下这一套打法，未来还能再造几个“元气森林”，只能等待市场来检验。