优秀的项目经理,如何做好年终复盘?

柳传志说:“在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一。”

个人学会复盘,可以加快个人成长的速度;

团队学会复盘,可以提升团队协同作战的能力,同时让团队形成互相学习、分享知识与技能的氛围;

组织学会复盘,可以持续优化,激发创新。

下面,环环就给大家介绍三种复盘方法,希望对你有帮助。

KPT 复盘法

说明 

Try ——根据自己过去的行为习惯和结果数据进行分析,把「尝试」落实、具体化;

Problem——通过主题汇总和模板,整理成一张核对清单。下一次行动时,对着打钩,可以帮助自己减少思考成本;

Keep ——通过回顾总结,归纳出方法论,无论是指导自己的实践还是传授给别人,都非常有用。

GRAI复盘法

说明 

四步复盘法,也叫GRAI复盘法,即Goal(回顾目标)、Result(评估结果)、Analysis(分析原因)、Insight(总结规律)。

Step.1 回顾目标

①当初目的是什么?

②计划达到的目标是什么?

Step.2 评估结果

问题一:结果如何?

①超额完成的目标

②未完成的目标

问题二:项目关键里程碑分解

①项目中有什么亮点?

②项目中有什么不足?

Step.3 分析原因

问题一:可控性分析

①分析哪些原因可控

②分析哪些原因不可控

问题二:关键因素分析

①从主观上分析原因

②从客观上分析原因

Step.4 总结规律

问题一:行动计划

①停止的行动

②继续的行动

③新增的行动

问题二:经验and规律

需要将以下内容电子化共享给参与复盘的所有人员:

①复盘项目名称

②时间

③参与人员

④GOOD和成功关键因素

⑤NEED和失败根本原因

⑥ACTION行动计划

十步复盘法

复盘要注意的问题

复盘的态度

复盘的时机

本文介绍的复盘方法,其实大体的思路都是一致的。

不管用哪种方法,

都是为了更好的总结经验、厘清问题。

会复盘的人,成长速度会更快!

年底了,

别忘了给自己做一下复盘啊朋友们!

上面的复盘方法你都会用吗?

近期热文 

项目经理,九死一生
假如项目经理有个可爱型的女朋友...
PM年终总结模板,需要的免费来拿!
PM年底绩效考核,哭了
项目经理,都有“精神分裂”
(0)

相关推荐

  • 年薪百万项目经理复盘规律

    复盘首先是要做的是事实陈述,一个有效的AAR(After Action Review)必须建立在"铁的事实"的基础上,如果现实难以陈述清楚,并取得一致,将导致复盘进展缓慢或无法深入 ...

  • 工作中如何复盘?

    柳传志说:"在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一." 个人学会复盘,可以加快个人成长的速度: 团队学会复盘,可以提升团队协同作战的能力,同时让团队形成互相学 ...

  • 关于早起和拖延症

    在昨天的[对近日的反思]中,我下定决心一定要解决早起这个问题.要解决问题,就要深度分析问题背后的原因. 为什么不能早起?对我来说,最主要的原因是睡眠质量不好,深度睡眠时间太短,每天差不多只有1.5个小 ...

  • 论行动力,这头驴子的故事让人深思

    想起一个故事: 农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫想尽办法想救出驴子,但几个小时过去了仍无法救出驴子,驴子还在井里痛苦地哀嚎着. 最后,这位农夫决定放弃,但他想这头驴子跟了他很多年,还是有感情 ...

  • 【感悟】慢思考,快行动

    目标一旦定立,紧接着就是计划或实施方案,集众人之所长,有效调配手头上的资源,是管理者的工作重点,在有限的时间里,积极调研,全盘考虑,集思广益是很有必要的, 思考过程中,难免有不完善的地方,也会有不同的 ...

  • 抓住这个假期,开始你的专业家长修行之旅!| 家长慧

    民小编说 烈日炎炎,漫长的暑假又到了.孩子回家不听话,忙着上班很闹心.一到假期,不少父母都倍感无助无奈,但您是否想过,有时问题的出现也是改变的起点,借助暑假,作为父母的我们正可以更好地了解孩子,改善亲 ...

  • 一张图掌握优秀项目经理必须做好的10件事

    为什么决心是一个很重要的词,是因为大多数人很少能坚持一件事很久,更是由于缺乏决心的原因,使得这成为一种期望.如果项目经理想要形成有效的项目管理,那么要下定决心,把这10件事做好. 作为项目经理,你必然 ...

  • 一名优秀的项目经理,每天都在忙什么?想什么?

    来源:技术负责人,综合网络 在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题. 一项目经理每天.每周.每旬.每月要做 ...

  • “三国与项目管理”之六:三国最优秀的项目经理

    三国最优秀的项目经理 不少朋友都有自己心目中的优秀项目经理,例如曹操.关羽.诸葛亮.吕蒙.张辽.于禁等.这个问题对我们现实的项目管理,其借鉴意义在于:优秀的标准需要制定,优秀的标杆需要确立,优秀的实践 ...

  • 工程管理六大绝技,轻轻松松成为优秀的项目经理

    项目经理在工程建设中起着至关重要的作用. 要想成为优秀的项目经理,必须要有良好的敬业精神和职业道德,做好项目管理工作.下面具体说一下要有什么样的技能才能成为一个成功的项目经理. 首先应该具备以下6项技 ...

  • 员工总是抱怨?作为优秀的项目经理,你要学会岔开话题

    高屹 :项目管理实战专家  在与团队成员交流过程中,我们难免会听到抱怨. 什么是抱怨? 相信每个人都有过抱怨. 一种不满意的发泄,一种反馈. 当然抱怨确实跟我们每个人的性格有关. 可能有的人更愿意抱怨 ...

  • 项目经理如何做好项目协调

    一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始,进度猫以甘特图为向导.多人协作,团队成员以高效.更简单的协作方式,为进度和目标不断创造成果,进简单易用.一目了然. 一个项目的完成,靠的不是一个人的单打独斗,而 ...

  • 项目经理如何做好授权管理?

    项目经理要对项目的整体结果负全责,项目经理想要各个方面要是都能恰如其分的完成,就需要授权项目成员相应的权利,建立起一支高效率的项目团队,以保证项目的顺利实施. 项目管理中的授权基本原则 1.确定责任范 ...

  • 优秀的项目经理从不会说这三个字

    任何一个项目都是复杂的综合体. 而对于永远复杂的项目来说,项目经理觉得"没问题",就是最大的问题. 所以,优秀的项目经理从不会说这三个字:"没问题." 因为比起 ...

  • 一名优秀的项目经理,每天都要忙什么?想什么?

    日照市建设监理协会 本协会以为会员提供服务,维护行业.会员的合法权益和共同经济利益:维护市场秩序和公平竞争,沟通会员与政府.社会之间的关系,促进社会公共利益为宗旨.在行业主管部门指导下搞好行业自律,推 ...