贾跃亭的野心：乐视要在美国取代三星
电商在线讯 “只有做99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆，美国已经成为乐视最重要的市场。”演讲台上，贾跃亭继续“口出狂言”，台下则伴随着狂热粉丝们的掌声。
乐视北美新闻发布会现场
这一天，乐视正式宣布进入美国市场，同时见证这次发布会的包括来自中国、俄罗斯、美国、印度的数百家媒体，以及高通公司董事长、狮门影业CEO等美国公司高管。随后，乐视宣布在美国推出售价399美元的乐Pro3手机以及售价只有4999美元的85寸电视uMAX85，乐视还未这些产品的购买者提供100-1000美元不等的现金折扣。
“开放的闭环”、“生态化反”这些乐视在中国的专用名词成为Danny Bowman口中的杀手锏。他认为，LeEco的模式更加开放，比如乐视的内容超级市场整合了 Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV 等提供商的内容，未来美国的用户们只需要购买乐视的硬件产品，就可以使用多家的软硬件服务，这样将大幅减少多余的硬件购入成本。
乐视美国总部入口
另一名乐视中层则告诉电商在线，乐视生态化反的本质是占据人们的时间，通过手机、电视、甚至未来的自行车、自动驾驶汽车来“圈粉”，这样用户对乐视具备了高认可度，乐视凭借海量的用户可以完善供应链，开放的闭环将由此形成。所以硬件或低价只是表象，真正的价值在于生态，也只有生态才是乐视与美国市场立足的基石。
乐视美国总部一角
他透露，LeSEE Pro的动力补充采用是电磁感应式充电技术，具备高度智能化，自我学习和自我适应能力。借助LeSEE Pro，他们要打造的是一个全球化、智能化、电动化和共享的移动生态系统。
贾跃亭在美国总部的工位
如果说进入美国是打动投资人的一个原因，那么另一个原因可能是为了拉开与竞争对手的距离。
乐视美国总部的研发进度报表
乐视近2年虽然通过生态化反在电视、手机等领域获取了大量的市场份额，但是也遭到了顽强的抵抗。2015年因为电视业务开始冲击小米的市场份额，开始与小米爆发了公关大战。2016年初，因为手机业务开始威胁华为，华为更是成立了“打乐办”，一时之间，乐视的负面新闻开始大量出现。无论小米还是华为，在此之前与乐视都是“井水不犯河水”的友商。