“内容为王”一直是传媒业的追求和传媒人的理想，问题是如何才能为王，尤其移动互联网时代，“内容为王”的王者之道又是什么？虽然关于内容生产的论著可谓汗牛充栋，但能把内容生产与分发进行系统梳理和深入研究的尚无。吴晨光的新作《源流说：内容生产与分发的44条法则》可以说填补了这一空白。晨光的经历与我十分相似，都是理工科出身的传媒人，只是他在传媒业的经历比我更丰富，既在传统媒体中央电视台、南方周末做过记者编辑，也在新媒体搜狐和一点资讯当过老总。难能可贵的是这位资深传媒人还是一个勤于思考善于总结的传媒专家。《源流说》是吴晨光继《超越门户》《自媒体之道》之后的又一部力作。但与上两部独著不同的是，《源流说》是一群传媒精英的集体创作：除一点资讯和人民网高级顾问吴晨光主编外，还有《南方周末》前资深记者编辑、现“视知TV”创始人、CEO马昌博，《南方都市报》《南方周末》前资深记者编辑傅剑锋，公众号“兽楼处”创始人张育群（兽爷），搜狐网副总编辑李彬，新浪微博执行总编辑陈丽娜，知名自媒体人半佛仙人，爱奇艺副总裁岳建雄以及搜狐的干雄。他们都是当今内容写作与运营的高手、大牛，一个超豪华写作团队。
在“源流说”理论体系中，传播被高度概括为两个字——源、流。所谓“源”，指内容从哪里来；所谓“流”，指内容到哪里去。源是内容生产（或称创作），流是内容分发。探究源、流之规律，理清源、流之关系，即为“源流说”。源与流分别对应着作者和读者。《源流说》全书有六章：
第一章 “源流说”概论
第二章 源：内容生产
第三章 流：内容分发
第四章 审核与内容风险控制
第五章 App运营
第六章 “源流说”的应用
这是一部实用性很强的书，有数百个案例，都是作者亲历的。下图是源流说的基本内容构成。
不同于绝大多数新媒体运营不尽其繁停留在“术”层面，《源流说》由术及道，由表及里，将源与流的关系归纳为作者与读者之间的关系，其实还包括运营者和监管者的关系。这种认知和写法自然要比其他同类的书要高出一大截。如果说这书还有一些欠缺的话，那就是学术性偏弱一些，较少引用一些新的研究成果（或者使用了但没有标注），也没有论及传播系统与社会系统的关系，这是一个理论局限。尽管它不是一部学术专著，但也多少影响其高度、深度和视野。
十万+的文章怎么写？
“标题党”为什么让一位新闻总监差点引咎辞职？
怎么不被封号？
如何把公域流量化为私域流量？
算法有没有价值观？
负面当头，舆情汹涌，要不要去删稿子？
中央反复强调的媒体融合，其中的第一难点是什么？
一看全是干货！
吴晨光可以说是最懂算法的总编辑，我认为书中最有意思的内容是内容分发和算法，“今天 ，由于协同过滤，兴趣图谱等算法手段的应用，点击什么推荐什么，搜索什么推荐什么的”信息茧房“时代已经过去，精准而可优化已是趋势”、编辑流、社会流、算法流“三流合一”，但不管什么流都要追溯到源头。审核与内容风险控制也是不得不看的重要内容。论及源流说的应用，作者还分析了用户、媒体融合、舆情处置等。
如今无论是传统主流媒体，还是新兴媒体，内容生产与内容分发都是重中之重。过去，采编工作结束便是完成任务，现在采编结束才是传播和运营的开始。现在内容从业人员不仅要懂得采、写、编、播、评、导等传统业务，现在还要懂得分发、算法、消费、服务等新业务。新读懂源流说，就是读懂内容传播。这是一本写给内容创作者的书，并不难读，但要深刻领会却不易，还要结合内容生产与运营实践来读才是最佳学习方式。最后，我向传媒从业人员、高校新传师生强烈推荐此书，不读它是你的遗憾，也是我的遗憾。不过，话也要说回来，晨光写的东西是比较高级的，一些刚入门的童鞋恐怕还是先练好内容生产基本功，先看一些基础入门的书，才好读懂吴老师的进阶大作。《源流说》出版之际正处于新内容革命的路口上，正如吴晨光在该书后记"内容的未来“中预测：内容的战争，终究也是全球战争。TikTok在美国遭遇狙击，说明这场战争的硝烟已燃起，更加激烈的内容竞争对内容生产与分发将产生什么样的影响？又发生什么样的变化？恐怕是吴晨光下一部书要回答的问题。
