4零7要9度，这样的管理机制哪个老板不爱

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当那个企业你们很好的管理机制是吧，或者当你的管理机制，失灵的时候啊，在几乎毫无管理和监控系统的公司里面其实慢慢的会把人性的坏，给发挥出来。曾因开餐厅失败过的刘强东在演讲中说，用强势的管理来约属人性的坏，京东的员工，必须达到407要九度，四零临界口零拖延零扯皮，灵反工七，要只要有工作就要有目标，只要有目标，就要有计划，只要有计划就要有执行只要有执行就要有检查，只要有检查就要有结果，只要有结果，就要有责任，只要有责任，就要有奖罚，抓住九度，你工作的态度，二落实的速度，三，做事的精度。此执行的力度，五，目标的进度，六方法的巧渡，七团队的风度，吧，视野的高度，就做人的印度，制度管人有城管是一套完善的管理制度，包括组织架构，薪酬绩效考核机制，晋升规划