深度解析| 微电轿市场新趋势——紫海产品

商情,专注行业21年

红海就是红色的大海,防鲨网的范围之内,水质混浊,营养贫乏,但是人很多,在这个小圈之内不能出圈,人人都竞争激烈。而相对蓝海就是蓝色的大海,防鲨网之外海之深处,水质和营养物都很好很丰富,范围也相当广泛,竞争的人也少,蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。

微电轿行业的竞争,经过近七八年的发展,已经进行到红海竞争白热化的血腥、残酷的市场,可谓是招招见红,价格战成为红海市场的招牌呢。这种价格战更像是一把双刃剑,当它疯狂飞舞的时候,不仅会重创对手,也会把自己弄的伤痕累累,最终拖垮整个企业。

“价格战“被称为没有赢家的角逐。而要想脱离这种红海价格战的束缚,产品差异化,是微电轿行业的唯一希望。只有通过产品差异化,打开蓝海市场,才能在一片价格战中打出产品的价值战,通过差异化产品体现的价值来完全摆脱红海束缚,潜入广阔蓝海。


而据小编了解,微电轿企业都纷纷赶着向蓝海领域游动,耀隆集团亦是其一,但由于耀隆集团也是属于摸着石头过河的蓝海心里,蓝海战略在实际实践中,因用户需求升级跨度过大,加上老板给职业经理人团队蓝海创新容忍度过低等问题,导致成绩并不理想。

所以,耀隆集团旗下珠峰、建设、耀隆三个品牌的所有产品策略,均采取“紫海战略”(注:红蓝相混为紫色)。

从市场角度来看,红海产品大多是低档次用来打价格战的,在如今消费者都审美疲劳的时代,其市场占有率虽高但都是用牺牲企业利润打下的;而蓝海产品的成本高价格贵,对消费者来说又难以接受,导致其市场占有率不高。所以耀隆集团就利用红海成熟的市场,进行商业模式创新,在蓝海和红海之间找到一个全新的、平衡的领地,进而领跑未来。形象比喻就是“鸳鸯火锅”,比红海产品更有颜值、有面子,比蓝海产品性价比更高、更接地气。

耀隆集团的一系列动作,更是表明微电轿紫海市场大有可为。2017年引爆全行业并迅速成长为行业领导者的耀隆微轿,就是在“X路类汽车级全封闭”与“X江管板全封闭”之间的紫海产品;2018年1季度引爆全行业的珠峰简奢蓬货-领航者1号,就是在“不能遮风挡雨的平板三轮”与“性价比偏低但能遮风挡雨的半封闭”之间的紫海产品,比平板更奢侈,比半封闭更简洁。

这种紫海市场模式以上制下,走向产业链上游;以高制低,占领业务高地;以快制慢,加速自身裂变。从市场占有率来看,紫海产品的效益更是超过蓝海产品。这一点从2017年耀隆微轿快速成长为该领域的领导者,2018年珠峰简奢蓬货一问世,就大比例超过半封闭,引得行业老大们群起模仿中可以一窥全豹,紫海产品的市场潜力绝对是巨大的!

耀隆.电微轿混合动力

新品耀隆.领驭

耀隆.电微轿新品

耀隆.领秀

一个企业定位一定要通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。耀隆就是通过对微电轿重新定位,才开拓了紫海市场,占据市场先机。

紫海产品将是微电轿行业的一个新的发展趋势,耀隆集团将继续持续深入挖掘其市场潜力,打造出颜值高、实用性强、性价比高的紫海微电轿产品。同时耀隆集团欢迎更多的同道者,共拓紫海、共赢市场、共创未来!

(0)

相关推荐