谋略思维：领导用人，最重要不是能力，也不是忠诚，而是这个！
功劳不可谓不大。
但是汉景帝，不了解他是不是忠诚，是不是能够为自己的儿子汉武帝所用。
所以，一天，汉景帝就请周亚夫吃饭，弄个一大块肉，没有给筷子。
周亚夫不知道何意，于是发脾气给侍者要筷子。
汉景帝说是他的意思，于是周亚夫不告而别，怨气外泄。
于是汉景帝觉得这样的人不可能辅助自己的儿子。于是最后找借口除掉了。
这其实是一种试探。
职场中，领导想要知道一个人是否能为自己所用，通常就会故意安排一个苦难、奇葩的任务给他。
如果这个人，二话不说就去干了，事后基本上就是重用。
如果这个人，抱怨、讨价还价，甚至撂挑子不干，闹情绪。
那么这个人基本上不会被重用，甚至会被打压（尤其是公司权力交接的时候，新领导对以前的业务骨干）。
其实，很多时候，领导安排你困难工作，未必是要你干好，
关键还是看你的态度，你的态度到位了，就算你做错了也没什么。
如果你的态度不到位，你做好了，也没好果子吃。
这其实区别于忠诚，而是基于领导对你带来的权力安全的一种判断。
领导在用人之前，固然会考虑能力忠诚，但更多的考虑的是控制。
如果一个人无法控制的住，用了这个人会反过来伤害自己，不如不用。
因为只有控制才会有安全感、才不会感觉失控而威胁自己。
所以说，领导用人之前，最重要的考虑就是否会威胁到自己。
不管是中国还是外国，这种为了确保权力稳定的试探，一直都存在。
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