谢伦灿：艺术产业运营战略分析主要包括市场信息与消费需求分析

艺术产业运营战略分析就是对艺术产业运营各个环节所涉及到的对象分析，只有分析，才能发现问题的所在，然后根据现有的技术条件支持提出合理的运营战略解决方案，解决艺术产业运营各环节中的问题所在，才能促进艺术产业健康良性发展。不存在问题的艺术产业运营环节是不可能的，就如人无完人的道理一样，人的先天因素缺陷，造就了人类社会实践活动必然存在这样或者那样的瑕疵，艺术产业运营战略分析就是为了便于找出艺术产业运营环节中所存在的问题而存在，然后才能提出解决方案，让艺术产业顺利运营，达到理想效果。

只有有针对性的、有目的的艺术产业运营战略，才能指导艺术产业实践运营发展，凭空想象、毫无根据的艺术产业运营战略只会浪费人力、物力、才力，达不到任何效果，企业的战略策划是失败的，是社会不需要的。艺术产业运营战略分析主要包括市场信息与消费需求分析，企业运营能力分析，企业市场资源开发与利用能力的分析，企业沟通能力分析等。

艺术运营企业要想在艺术市场中生存发展下来，对艺术市场的充分了解，对市场信息与消费需求信息的掌握是很有必要的，现在是信息传播高速发展的时代，一条有用的信息，可能关系到企业的存亡。要想做成功的艺术产业运营，就应善于收集各种市场信息与消费需求信息。

市场信息主要包括：市场由哪些部门进行管理，其管理手段及其介入方式；有关的市场规定与法律条文；市场中的竞争对手的情况，其经营状况，市场占有率，主打产品的情况；相关可替代产品的信息等等，惟有做到知己知彼，方能百战百胜，根据搜集的市场信息，来做艺术产业运营战略定位，那些是必须遵守与执行的，那些是跟本企业密切相关的，那些因素是可以改变的，那些因素是可以合理利用的，根据这一系列的逻辑推理与分析，艺术产业运营战略的制定去向就会慢慢明了。市场中消费需求信息是与企业自身发展直接相关的，它决定了企业自身的市场定位、运营战略定位、运营产品属性定位。

市场中消费需求信息主要包括：消费人群的情况，消费量、其生活方式、文化水平、收入水平、年龄层次、消费动机，其自由支配时间与不自由支配时间（不自由支配时间指特定人群的工作学习时间，自由支配时间指特定人群的衣、食、住、行、用、游、交往等时间）。在消费者的需求信息里找到艺术产业运营发展的生存空间，利用艺术产业运营战略将艺术产业与艺术消费者间的距离拉近，增进和谐关系，彼此共存共依，互相协调发展。