公司是否可以有人性与温情？
编者按：本文来自微信公众号“群响刘老板”（ID:applemanliu641），作者：爱学习的刘思毅，36氪经授权发布。
最近在阅读黄峥，在写他的摘选之前，拼多多、黄峥和打工人这三个话题，都引发了很多思考，想要讨论很多问题 ——
第一个问题，CEO 成大事，是否真的需要如此极致、如此无情。
黄峥是最近非常有争议的 CEO。
一方面，在商业上，基于阿里的强大压力，带领拼多多走向全中国 Top 5 互联网公司，造福了我等散户，只 all in 拼多多，就可以赚很多的神话；
一方面，黄峥领导的拼多多公司，在职场上，强力推进各种上下班打卡、休息时间严格卡死、厕所不够用等压榨「无产阶 级」丑闻，
以及最近发生的 996 猝死 Case，让这家公司的打工人雇主品牌，受到非常大的伤害。
剥离开我强烈的个人情感（我非常反感 996 以及拼多多在猝死案上的不坦诚）看这样的一体两面，分明看得到，黄峥的无情绝对的实用主义，以及坚定地攀登向世界顶峰的心。
精英总是无情的吗？
我不知道，但黄峥真的是个无所不用其极的实用主义者，极致地追求自己的目的，足够坚决，只要有效，足够坚决 ——
微信流量要做到极致，盯住微信的红利，挖到底；
裂变要做到极致，在公域上的投放充满诱导，在端内的用户引导充满用户诱导；
招聘也要做到极致，专门挖微信的人，挖到黄天晴这样的级别；
封杀和 PR 也要做到极致，拼多多对皇太极的封杀当时在公众号作者圈风声鹤唳；
人员招聘也要用到极致，规定上下班时间，迟到扣钱，规定中午晚上休息时间，强力规定股票套现的成熟时间，规定人员的流动，绝对 All in 买菜的时候，令行禁止。
第二个问题，打工人是否永远只能打工人，高薪打工人是不是自困于漩涡。
我真的在想，那些做拼多多买菜的人，是不是困在了这样的高薪的漩涡之中不可自拔，本质是谁带来的。
拼多多创造了这样的漩涡环境，给足了薪酬，放眼望去，除了拼多多，字节跳动可能也能去，但何尝不是另外一个漩涡，那么，自己创业呢？
谁都能创业吗？
不是的，要有机会，这个机会除了资源、团队，更重要的是自己的心力，心力来自于对选择方向的思考、坚定到直接做决定的那个时刻。
职场经理人转身创业需要契机，在契机来临之前，都是蛰伏，无论赚多少钱，都是一种蛰伏，
当然，抑或是，自己一直当职场经理人，做到了老板的左膀右臂，借船出海，
但是对于拼多多的精英职场人来说，就算拿了股票，这个船也太大，不足以用这条船去看个人更大的世界了。
其他船呢，要看机会，要等浪潮，今天这个 timing，好像已经没有特别特别多明显的礁石让你触点登岸，或者挪动换船。
因此只能等。
第三个问题，增长是否真的能抵御一切。
看起来是的，陌陌的 CEO 王老师说，陌陌账户上有好多好多现金，而且员工年年团建，福利巨好，整个团队看起来巨佛，
每天都不怎么加班，员工平均加班时间很短，人均 2.5h 一个月，每天算下来 7min。
但是没有人说陌陌是良心企业，给他小红花。
今天舆论上都在骂拼多多，结果盘前涨到爆炸，他说：
「千言万语只有一句话，增长是最好的管理，可以胜过一切方法、一切手段，可以掩盖全部问题、全部矛盾，可以平复所有愤怒、所有哀愁。」
王老板这句话贼文艺，贼押韵，让我自己思考了一个问题，就是我作为 CEO，我希望让公司成为什么样的公司。
从资本化的角度来讲，公司不增长的更快，满足不了资本的预期，
当然我现在的资本化速度，是我可以减慢、减缓甚至抵制的，因为没想清楚，因为自己不信，因为自己还是希望再看到点可以资本化的需要，
以及我信心更强的结果，以及我对团队的增长尚未有足够强的信心。
有人会说，人推着事儿走是不对的，应该是事儿推着人，
但是我 1.5 年的经验告诉我，团队没有 ready 好之前，事儿推着人，容易扯蛋，且崩盘。
这是资本化。
从公司的成长来讲，现在公司才 30 个人不到，我看到的是，已经不能再用我的话去感召团队了，
要用规则来感召大家，统一大家，要让每一个 leader 以及联合创始人们，都知道公司在往哪个方向前进。
不能用我的话，即不能非标的一腔热血来治理公司，仍然公司化了。
可是我不能想通顺的是，是不是大公司不存在人与人之间「情谊」，不存在这个东西吗？
我看拼多多和字节跳动这样的公司，甚至我在看阿里这样的公司，我是完全看不到情谊二字。
我看到的是商业组织的无情与快速。
段永平的本分，陌陌的慈爱以及有些 10 亿美金公司的公司也可以打造出来的氛围，在他们几家巨头身上，我完全看不到。
这是必然吗？无毒不丈夫，公司也如此，无情才大公司，大公司只有制度，没有情谊，
因为组织足够大，因此就是实用主义的战斗，而没有人与人之间的关系和互动了。
但是我如此渴望爱与认同，以及信任，虽然我知道，没有结果的爱与信任，就是一盘散沙，像极了没有物质的爱情。
可是内心深处，还是希望我们公司能够永远有种对人性光辉的尊重，以及对共同战斗情谊的良好氛围。
是我想多了吗？
这三个问题，是以记，与诸君探讨。