阿米巴的“一极两翼”是什么？

老板这个群体，看似很风光，其实很悲催的，每天都在为企业发展累死累活的工作着。阿米巴能帮助他们什么？解放老板。从表面看，阿米巴只是一个企业发展模式，实际阿米巴是解放军，工作在经济工作战线，为企业发展提供一些助力。     阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是组织划分成一个个小的团队，通过独立核算来运行利润中心制。其原理就是让公司以每个阿米巴领导（巴长）为核心，让巴长自行制定部门工作计划，部门自利盈亏。通过这种做法，让公司的每一位员工都能成为公司主人翁，共同参与企业经营，实现“全员经营”的经营目标。

阿米巴利润中心制经营系统的“一极两翼”：

一、一极：

1、经营意识

2、经营组织

3、经营目标

4、经营数据

5、经营人才

6、经营计划

7、经营结果

8、经营分配

9、经营文化

二、两翼：

1、左翼：强制管理、七个凡是

2、右翼：自主经营、经营七化

您企业发展的并不是一帆风顺吧？总会经历一番波折吧，没有谁的企业发展是顺风顺水的，企业发展的能否更加顺畅，取决您对于发展企业的决心。想提高企业利润，可以尝试引入阿米巴经营，让每个巴长参与企业经营。

不经历风雨，怎么看见彩虹呢？