收藏 | 这就是采购谈判的32条规则,一针见血
谈判,是采购职业人的必备核心技能。出盘、回盘、妥协、出击......体现对商务的理解外,更是采购价值链思想的底层行为体现。
如何获得良好的合作条件并达成协议,是每一个采购几乎每个商务活动的目标,然后事实并不能如愿。如何在谈判中活动良好的筹码,除了设定谈判目标,制定谈判策略、计划谈判步骤......之外,还有一些谈判合作规则。
改编一篇文章,给朋友们一些参考。
—— 柳荣 / Jasunlau
1 . 男人有了烟,有了酒,也就有了故事;采购有了需求,有了谈判,也就有了辛苦。
2 . 废话是谈判开始的第一句。
3 . 谈判就像一杯茶,不会苦一辈子,但总会苦一阵子。所以,不要因为暂时的苦而打翻茶杯。
4 . 谈判中,傻与不傻,要看你会不会装傻。
5 . 所谓谈判,就是有时你说了一些自己都不相信的话,却希望对方接受。
6 . 想完全了解一个供应商,最好别做他的采购商,而做他的朋友。
7 . 当我们搬开供应商架下的绊脚石时,也许恰恰是在为自己铺路。
8 . 沉默——很多时候是采购对付供应商的最有效武器。
9 . 谈判中,不是每句“对不起”,都能换来“没关系”。
10 . 谈判的目标,世界上只有想不通的人,没有走不通的路。

世界500强STAPLES亚太年会专题培训 Jasunlau老师
11 . 谈判中,当别人开始说你的要价是疯子的时候,你离达成协议就不远了。
12 . 谈判的理想和现实总是有差距的,幸好还有差距,不然,谁还稀罕理想?
13 . 谈判必须事先设定目标和底线,要不然告诫自己不要在一棵树上吊死,结果……在树林里迷路了。
14 . 谈判结果有两大悲剧:一个是得不到想要的东西,另一个是得到了不想要的东西。
15 . 成熟的谈判不是心变老,而是供应商出价离谱却还保持对方看不清深浅的表情。
16 . 供应商谈判中,无理取闹,必有所要。
17 . 谈判前期的准备做与不做的最大区别是:事后诸葛亮,事前猪一样。
18 . 同样的一瓶饮料,便利店里2块钱,五星饭店里20块。谈判就是创造场景,让它回到1.5块钱的地摊货。
19 . 谈判,真坏人并不可怕,可怕的是假好人,预防红黑脸中的红脸。
20 . 质量永远比价格圣洁,价格永远比质量实惠。
21 . 谈判有时的探索不在于发现新大陆,而在于培养供应商合作新视角。

深圳高新技术产业协会国际合作谈判讲座 Jasunlau老师
22 . 谈判,叹气是最浪费时间的事情,抱怨是最浪费力气的行径。
23 . 采购,谈判中可以选择放弃,但是我不能选择放弃!而是交换放弃。
24 . 谈判一旦达成合作,就让未来到来,让过去过去。
25 . 成功谈判有个副作用,就是以为过去的做法同样适应于将来。
26 . 谈判最精彩的不是达成协议的瞬间,而是坚持一定能达成的过程。
27 . 谈判,低头要有耐性,抬头要有智慧。
28 . 如果你为自己定的所有谈判目标都已达到,那么说明你定的谈判目标还不够远大。
29 . 有时候,忍无可忍,就重新再忍。
30 . 谈判时的唾沫是用来数钞票的,而不是用来讲道理的。
31 . 教育供应商有两种方法,一个是威胁,一个是许诺。
32 . 对于不理解我们的供应商,我们要有耐心要反复细致地和他讲道理,一遍不行就两遍,两遍不行就三遍,讲死他!
作者简介
柳 荣,国内知名采购与供应链专家,采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者,多家企业常年采购与供应管理咨询顾问,关注于采购团队技能训练、采购组织建设与优化,采购与供应链总成本精益化设计等。(微信号:jasunlau)
转载请注明:采购与供应链专栏

12月 合作伙伴 采购供应链公开课程资讯
柳荣/Jasunlau主讲
本年度最后一期
《专业采购谈判技巧与议价技巧》23-24日/深圳/3800元/人
让采购团队十八般武器 样样精通!
课程皆由柳荣老师的合作培训机构开设, 需要课程大纲及相关资讯,请联系:137-1406-1180(微信) 邓老师 联系报名,谢谢。

往 期 刊 选
微论 | 中国企业究竟有否适合自己的采购管理模式?(管理荐读)
周末 | 采购职业人,马屁10级,你到几级? - 建议过4级
周末 | 忙碌的采购人也有艺术鉴赏:教你如何看懂15个艺术流派
参考 | 采购供应链管理者如何从通用汽车对标产品全周期质量管控
岁月 | 年少不听李宗盛,听懂已是不惑年,献给各位采购供应链朋友
参考 | 采购易腐败?采购职业人问题还是采购管理版本太低了...[ 管理荐读 ]
微论 | 老板必须“货比三家”,咋破? 【采购荐读】娱乐 | 采购,你们公司是这样的么?
案例 | ABC公司是如果通过供应链降低采购物流成本?(荐读)