李亮：一个合格的领导者，一定是懂批评、敢批评的

当领导的，如果不懂批评、不敢批评，或者不知道如何建设正确批评的团队文化，那他就不可能是一个合格的领导者。

事实上，在大部分企业团队中，大多数管理者不敢批评下属，或者同事之间不敢相互批评，为什么呢？

因为他们害怕得罪人，害怕批评得不好引起矛盾，害怕冲突起来收不了场……最后，这样的团队都是维持表面的一团和气，但永远解决不了尖锐的、实质的问题，团队也就堕落下去越来越平庸，大家都是混日子而已。

还有少部分人，有正义感，敢批评，但却不懂得如何正确批评他人，最后要么引发对方的恼怒，无助于解决问题，最后反而使问题更加复杂，矛盾升级。

另有一部分人，把团队内正常的批评，扭曲为攻击他人的机会和打击报复他人的工具，这就是对团队文化的极大破坏。