小米新十年腾飞,重金“奖”人才

导语

21世纪什么最值钱?是人才。互联网公司最重要的资产是什么?是人才!

怎样激励人才,吸引人才?小米用实际行动践行答案,发钱,发钱,发钱!雷军就是采用这么“朴素”的发钱方式,招募人才,股权、奖金,全都给,五天狂发43亿!

最近,雷军通过微博先后发布两条小米股权激励计划的消息,引来无数网友惊呼和侧目:“小米真是别人家的公司!”网友说:现在入职小米还晚吗?

小米给员工撒币,狂发“红包”,彻底引爆了公众对小米公司的聚焦和期许。

01  

未来十年:是激励,也是约定

小米上市以来,给高管和员工发了12次股权激励计划。雷军微博发到,“一个人可能走得快,一群人才能走得远。”

真正让人震惊的,不仅仅是小米对人才的“许以重利”,而是激励计划背后彰显的,小米集团对企业未来有庞大的布局和用人规划。人才是小米新十年腾飞的基石。

这一点,从小米这两次股权激励涵盖的人才层次去看,就足见端倪。

在第一条股权激励计划中,主要获得授予的员工基本为基层的技术人员。其中,有约700名优秀青年工程师,入选了小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”,他们将获得总计 1604.2万股的股票。按照7月2日收盘价26.2港元计算,700人相当于人均60万港元左右,这和人民币约为50万。

而这一部分入选名单,包含了研发工程师、测试、产品经理、设计师等,来自芯片研发、机器学习与算法、软硬件开发、云计算、系统架构、图像处理、材料工艺、操作系统、影像调教、交互设计等众多一线的前沿岗位,其中最小的入选员工仅有24岁。

再看第二条股权激励计划,面向的是核心技术专家和年轻管理干部,目的希望通过对他们给予类似早期创业者的回报,激励他们以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。

两条激励的选拔条件其实大致相同,首先要认同小米使命、愿景和价值观,有能力、有潜力,并且在核心岗位要有突出战功。但两条奖励计划所提及的归属时间,却是不一样的。前者声明所奖励股份仅限于2021年7月2日至2025年7月2日期间归属,年限仅有3年,明显属于是对基层员工的一种成长激励。

而第二条股权激励,则声明了获奖人员的持有时间为2022年4月1日至2030年4月1日期间拥有,正式获得奖励归属权的时间并非即刻生效,而是到2022年。

2021年是小米开启第二个十年计划的重要起点,七月份的这两次重大激励计划,其实早在去年已经显露端倪。其中新十年创业者计划,小米更是早在2020年8月就已经启动。之所以直到今天,才正是宣布了这两条股权激励的计划详情,也从侧面说明了小米对人才的重视,并非仓促应对和临时提出,是经过仔细斟酌、全面考量的。

此次激励计划,小米和被激励者达成了长达10年期的锁定计划。这意味着,小米通过这次股权激励,锁定了一个稳健、向上、高效的创业组织。

拥有多层次的股权激励机制,小米为每个梯队的员工提供了人生价值释放的舞台,每一个金子都可以发光发彩。

小米企业成长的红利不会忽略每一个奋斗者,每个人都有机会成为小米的主人。小米的这一系列的激励机制,为小米建立提供了强有力的企业组织活力。

人生有几个十年,公司愿意与优秀的人才,将公司使命和个人的人生价值连结在一起,相约十年、奋斗到底。小米的未来,既是激励,也是约定。

小米对员工如此激励都堪称世所罕有的慷慨,锁定的是员工在企业的成长和未来发展,期许是员工能把自己利益和企业发展牢牢捆绑一起,然后以共同创业者的心态,齐心协力打造,小米的下一个新未来。

02  

超强团队:技术为本,基业长青

这次小米对于人才的奖励之大、覆盖层次之广,确实令人惊叹。可事实上,小米自上市以来,发布过的股权激励计划已经高达12次。其中,2019年有4次,2020年有5次,今年来已有3次。

今年1月,小米还曾授予2405名员工1686.63万股股票奖励,按当时的股价计算,价值超过了4.5亿元。如果加上7月这两次的41亿元,今年仅过半,小米对员工股票奖励规模较前年已经有了5倍之多。

为什么小米如此大力度地在人才方面进行激励呢?因为小米在高速发展,要巩固技术的护城河,还要造车,造芯片,要护航新十年发展。

去年在小米创业十年之际,雷军宣布了面向未来新十年“重新创业、互联网+制造和行稳致远”的三大策略。至于如何将这三大策略变为现实,在去年11月召开的MIDC2020开发者大会上,雷军说过的一句话其实也隐有多喻,如今两大激励计划的实施,正是他和小米对未来野望的一个呼应:“下一个十年,创新之火将会照亮每一个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地。

2020年,小米光是研发就投入了100亿元,今年很有可能将继续增长30-40%左右。如此庞大的研发投入,相对应的就是同样庞大的人才需求。为此,小米在年初的时候就宣布今年要面向全球,扩招5000名工程师。这个数字,占此前小米员工总数的20%,一旦顺利完成,将是史上规模最大的一次扩展。

那么,人才从哪里来?不仅要外部招聘,同样需要内部培养。小米想要走得稳走得远,不仅需要大量的技术创新,更需要大量的优秀人才一起共同成长。

03

人才是基础:重新创业,生态搭建,造车浪潮

2018年7月,小米刚成功在港交所上市的时候,就曾经用股权激励的形式,招募了8位联合创始人,绑定了7000多名员工,极大地激发了合伙人和员工的创业热情,也为后来小米业绩大的快速增长奠定了良好的人才基础。

2019年,小米又成立集团技术委员会,推出“百万美金技术大奖”,奖项为高达价值100万美元的股票。之后,在2020年,手机部小米秒充团队、软件与体验部的MIUI隐私保护团队,凭借极致的创新、领先的硬核技术,从众多技术团队中脱颖而出,各自获得价值100万美金的股票激励。

这种种激励举措,既彰显着小米对于人才的尊重、渴望和重视,其实也突出了小米在相应技术、项目或领域等方面面临发展亟需人才参与、补充的一个需要。

正是小米的死磕硬核技术,才有了像今年上市的小米11、小米11 Pro、小米11 Ultra三款出色的硬件产品,赢得了米粉良好的用户口碑。在4000元到6000元的价位段取得了很好的成绩,也使得小米手机成功站稳了高端机市场。

除此之外,这些年里小米除了布局AIoT领域之外,小米的生态链硬件产品已经涵盖了智能电视、洗衣机、空调、扫地机器人等多个领域。今年雷军还宣布要进入当前最火爆,同时竞争也非常激烈的造车领域。

2021年3月30日,雷军做出了人生中最后一个创业决定:造车!十年投入100亿美元。雷军说:亲自带队,为小米汽车而战。

雷军给小米的新十年做出了“重新创业”的定调。小米是一家厚道的公司,说到做到,小米的一系列股权激励措施的落地,不但是对其新十年创业者计划的落地、延续,也向外界共同传递出来小米对公司长期价值的信心。

04

超强激励举措,彰显小米响应国家人才战略的决心

回顾2018年5月3日,在小米正式向港交所递交上市申请后,雷军曾发布了一封题为《小米是谁,小米为什么而奋斗》的公开信,信中有一句话,现在再去看,其实正是对如今小米不断实施人才激励的一个有力注解。

“小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。”

而要实施这个梦想,显然不是一个人两个人就能完成的,所以雷军说“持续不断地发掘、引进和培养人才,组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队,是我们事业能够永续发展的根本。”

不得不说,对于一个始终把目光瞄向未来的企业来说,提前做好企业发展所需的人才规划和储备,这本就是一个成熟企业应当具备的品质。而在雷军的带领下,小米把这种对人才的重视可谓发挥到了极致:在获取和留住核心人才上面,一定要不惜血本!

从格局上而言,人才不仅能够推动一个公司的发展和改革,更是帮助社会创造效益和价值的重要源泉。小米此番对人才接连实施的重大激励,恰是符合了我国一贯以来实施人才强国战略的一个响应,为其它企业做了一个良好的榜样。

小米的野心,未来的目标是要:建立一个全球顶级技术团队,把小米打造成全球首屈一指的科技公司。

“许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福”,衷心期待小米在汇聚更多人才之后,未来更卓越,推出更多“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能真正畅享科技带来的美好生活!

小米的下一个新十年,才刚刚开始,这是小米激励人才的决心,是保障,也是对未来十年大展宏图的信念。

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