地产大亨恒大集团 | 如何布局母婴一物一码生态营销?

品牌简介

咔哇熊为恒大乳业集团旗下婴幼儿配方奶粉品牌,2014年从新西兰原罐原装进口正式进入中国,拥有兰佳奶粉系列、亲融奶粉系列、孕产妈妈奶粉系列、成人奶粉系列等多个产品系列。创建新西兰食品安全学院、咔哇熊爱婴科学院,为妈妈提供系统的育儿知识。

业务挑战

品牌商在过去的营销中,始终未能完全掌握最终的消费者数据。品牌商与消费者之间往往无法直接接触,中间常常必须借助媒体和渠道商才能互动,获取第一方的用户数据一直以来都是难点。

其中,最不能忽视的是巨头对用户数据的强势把控。

从DT时代阿里的布局就可以看出,其核心竞争力归结起来就是“两个凡是”:凡是不以淘宝帐户体系为中心的线上平台一律收购或吞并后冷藏,凡是不以支付宝帐户体系为中心的线下渠道一律入股或控股后改造。背后的目的只有一个,构建基于用户账户体系的“马奇诺防线”,形成对市场主体(传统品牌商)的线上线下全域合围,最终练成“吸星大法”,成为所有传统品牌商的超级绞肉机。

为此,咔哇熊通过引进一物一码技术,旨在实现以下三大目的:

1、实现“千人千面”的定向导购和促销;

2、深度绑定客户,提高产品的复购率;

3、构建自己的用户账户体系和数据自有库,为市场快速准确的反应打基础。

解决方案

借助米多一物一码互动营销活动,恒大咔哇熊实现了与消费者的无障碍沟通互动,实现各渠道用户资源的私有化,同时,建立自己会员等级体系,利用会员积分兑换的形式,深度帮绑定用户,提高用户黏度。让我们来看看恒大咔哇熊如何应用米多一物一码,构建自己的用户账户体系,还与自己的粉丝玩得“不亦乐乎”的。如下:
  1、刮刮乐 
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