让企业的每一位员工都投入到竞争之中
导语：
在非洲大草原上，如果见到羚羊在奔逃，一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了。
从个体来说，大象、狮子的竞争力固然很强，但是一群蚂蚁却能生生地将他们吓跑。这就是团队的力量，也是蚂蚁能在生存残酷的地球上繁衍生存数亿年仍生生不息的重要原因。同样，在企业的竞争中，单单提高自身的竞争力，依靠个人单打独斗，未必会取得胜利；反之，只要让所有的员工都参与到竞争中去，大家拧成一股绳、牢牢抱成一团，就一定能够发挥出最大的优势。释迦牟尼曾向他的弟子问道：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们相互看看，冥思苦想了一番，还是没有人能回答上来。最后，释迦牟尼解释说：“把它放到大海里。”米卢带领中国队取得了辉煌的战绩，但当他听到中国媒体对某位“球星”极力吹捧时曾说：“按照他的个人素质，也许能成为世界级的球员，可惜他还欠缺与队友配合的意识，不能融入到整个队伍中，也就是说，他不是一个能够为团队做出贡献的球员。”每个人身边都会出现一个相对出色的人，他们拥有过人的天赋和才能，成为一个领域中的佼佼者。在很多人眼中，他们是“完美”的象征，但事实上并非如此。个人的优秀甚至完美，会让他自己出类拔萃，但不一定会给团队带来好处。在团体竞争中，整体的实力往往是决定因素，不懂得和队员协同作战，往往会给团队造成麻烦，也会削弱团队战斗力。当所有员工都具有竞争意识，并勇往直前，团队整体竞争力才会提升，才会势不可挡。当今社会，最讲求团队合作，一个人的单打独斗非常单薄无力。单个员工的能力再强，也只能做好他自己的工作，没有其他员工配合，企业仍然无法提高核心竞争力；没有核心竞争力的企业，是没有生命力的。团队的兴衰，背后都与每个成员有着千丝万缕的联系。团队支持着每个成员的成长和成功，而团队的成功也必然是成员齐心协力的结果。在1994年的美国世界杯上，意大利队几乎是凭借罗伯特·巴乔一个人，带领整个团队冲进决赛，但也正是因为巴乔没有射中最关键的点球，意大利队没能获得冠军。在1998年的法国世界杯上，巴西队同样复制了4年前的意大利队：“外星人”罗纳尔多带领巴西队一路杀进决赛，当所有人都认为巴西队会获得冠军时，不在状态的罗纳尔多却把近在咫尺的大力神杯拱手相让。在体育竞技中，团体比赛考验的就是团队协作精神，特别像足球、篮球这些球类运动，拥有明星球员，不代表团队就一定能获得胜利。商业竞争亦是如此。所有业绩都不是一个员工完成的，如果企业要靠个别员工才能创造业绩，那这个企业就相当危险了。企业创立之初，通常都是靠老板带领，需要的是个人能力，但随着企业的不断发展，任何决策都不能只靠一人，企业其他方面的管理也是如此。如果员工不能融入团队，成为团队“大海”的力量，不仅个人会“干涸”，企业也会因此而“干涸”。但现实情况是，很多民营企业，仍然是老板在支撑企业，员工在追随老板。这些企业员工过于迷信老板的个人才能，忽略了团队力量的重要性，致使团队缺乏强大的支撑力。一个人的能力和精力毕竟有限，就算有通天本领，也不可能完成远超个人能力的任务。这时，团队的重要性就相当明显，只有团队协作，才能完成更大的事情，才能更好地实现企业目标。有一名公司主管，老板录用他时，就是看中了他的学历和个人能力，事实证明这个人的确有过人的才能，也为企业做出过很多业绩。但经过一段时间之后，一些才能不如他的员工，都得到了晋升，而他还停留在原位。因为老板在后来的工作中发现，这名高管在日常工作中，总是独来独往，不过问其他同事的工作，也不允许别人插手他的事情。有时，同事向他寻求帮助，他也采取敷衍的态度，甚至干脆拒绝，更不用说主动给同事帮忙。最可悲的是，这位主管非但没有认识到问题出在自己身上，反而觉得老板不重视他的成绩和付出，依然我行我素。最终，老板不得不为公司着想，辞掉了这名主管。这名主管不知道其中的真实原因，临走前质问老板，如果他离开公司，老板会不会觉得是一种损失。老板当然会觉得有所损失，但是从大局出发，为了团队和企业的利益，这样的决定是最好的选择。这位主管之所以没有得到重用，不是因为他没有能力，而是因为他不懂得放低自己，让自己成为团队的一部分。现在的企业越来越重视团队的力量，当老板觉得某一个人会影响整个团队时，即使他的个人能力再突出，老板也只能忍痛割爱。
