领导明打明的打压你的这些招数，你就算看透...

领导明打明的打压你的这些招数，你就算看透了，很多时候也没有用！第一制衡！领导用人的时候绝对不会让一家独大，也绝对不会让你一枝花单开，通常情况下还会给你再安排一个能力和你差不多的人，让你们一块去做一件事情，这些安排都是明打明的安排，而且您也没法拒绝，因为通常来说，任何一件工作就让一个人干，那任务量是很大的，你也必须需要一个人和你搭档，和你配合。所以你没有办法拒绝这样的安排。但实际上这个人，对你来说，即是搭档，即是帮手，也是制衡你牵制你的那个人，你的一言一行，都会受到监督，这就是经常说的鲶鱼效应，你们两个互相竞争，互相努力，到最后真正得到好处的是领导。这也是领导的智慧。

第二，拖腿！你能力很强，你跑得很快，但是这个时候我偏偏给你安排个拖后腿的人和你一块工作，你说往东，他也往东，但就是行动缓慢，影响整体工作的进展，但是他也很听你的话，只是个人的能力实在有限，让你生气都没法生气，说白了，是给了你一个累赘，让你跑不了那么快，而且这个人时不时的犯个错，出个问题啊，什么一类的，再给你的整体工作抹个黑，让你除了无语，还是无语。你给我说说，你有什么办法？说白了，这就是领导明打明的打压你，而你还毫无还手之力。

第三，边缘！打压一个人，惩罚一个人，并不是说见他就怼他，也并不是说在各个场合都打击他，消磨他的自信，有一种打击叫做边缘化，不搭理，你干得再好，你能力再强，不好意思，把你扔到边缘部门，大家都看不到，于是你再有成绩，再有能力，也是一把力量打到棉花上，毫无波澜，毫无反弹，遇到领导的这种处理方法，如果是一个喜欢躺平的人，那正好是得偿所愿，从此以后，山高皇帝远，谁也管不住，自己忙自己的事情。但如果是对一个有追求的人来说，这无异于就是一种毁灭性的打击，让人根本无力反击。说白了，领导就是在明打明的欺负你，你也没有办法。

第四，用你短处！领导想用人的时候会用你的长处，你擅长什么就让你干什么？这样干工作你也会开心，也容易出成绩。但是如果领导想打压你的时候，他就会用你的短处，你明明擅长写材料，干内也比较擅长，但是他偏偏让你去跑外围，你明明性子很直，做个具体的事绰绰有余，但是他偏偏让你去干一些和人打交道的事情，就是让你得罪人，就是让你的工作开展不下去，你遇到这样的事情，也真的毫无办法。

当然了，通常领导是不会这样做的，领导这样做，其实就是自断其臂，对自己也没有好处，之所以有时候领导这么做，说白了就是，当他觉得你不跟他保持一致的时候，就会这样去做，所以，人在屋檐下，不得不低头，要学会有策略，有方法，赢得支持的去工作，而不是把人得罪了，还不自知，结果让领导给整了，这都是比较吃亏的做法。

很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，做好管理，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。

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