【了解机器人O2O】机器换人 思贝克助推产业发展
文/新战略机器人全媒体记者 叶兮
随着人口红利消失，劳动力成本迅速上升和熟练工人招工难的矛盾日益突出， “机器换人”越来越受关注。有数据显示，中国已经连续2年成为全球最大的工业机器人消费市场，2015年全国工业机器人新增需求量达到7.28万台，占全球25%。瞄准这一时代趋势，思贝克工业品平台果断成立机器人事业部，立志深耕产业链服务，未来有望成为国内机器人产业发展的重要助推力量。
6月底，思贝克机器人事业部传来捷报，该事业部核心产品线自动化装备类产品订单激增，获得重大业绩突破。与此同时，事业部其它业务板块也直线飙升，呈强势爆发之势。
思贝克工业品平台（简称思贝克）是一家以互联网创新为核心的工业品专业服务平台，以O2O运营模式联接上下游产业，为多个制造行业中的工业企业提供工业品销售、采购服务与供应链金融服务。通过重塑工业品渠道价值，思贝克构建一个结合专业工业品服务、线上线下销售、供应链金融服务于一体的创新服务平台，以高品质采购服务帮助工业企业降低综合成本。
2015年9月，经过两年多时间的运营，思贝克工业品平台业绩进入高速发展阶段，成为工业品电商领域的一匹黑马。同年，为深度满足客户需求，思贝克依托平台深厚的MRO产品整合基础，进行行业复制，纵深精耕行业细分产业链，重攻机器人行业，成立机器人事业部。
目前国内机器人企业实力不强、难以做大，固然与一部分匆匆加入的机器人企业自身资金与技术准备不足有关，但另一个重要原因则是国内核心零部件不能自产,90%依赖进口以及相关产业链服务的不完善紧密相连。高昂的采购成本以及产业链服务的不完善，使得国内以本体制造和系统集成为主的机器人产业缺乏市场竞争力。
在深刻研究和洞悉行业痛点后，思贝克决心依托其强大的MRO产品整合基础，对其“工业品+互联网+金融服务”的成功模式进行细分行业复制，纵深精耕机器人行业市场，打造一套真正适合中国国情的优质机器人全产业链服务体系，为中国机器人制造企业节省采购与服务成本。为此，2015年思贝克特别成立机器人事业部，开始以“开放共享”的平台理念，重点聚集国内外基础零配件、核心零部件、系统集成商在内的机器人上游产业链资源。
思贝克自2013年起开始采用互联网思维垂直整合工业品产业价值链，并获得快速发展，如今已手握国内二十多个省市密集覆盖的渠道资源和大量工业企业客户资源，成为近一年来工业品行业里一颗快速崛起的耀眼新星。按思贝克战略规划，思贝克机器人事业部前期将主打工业机器人产业资源整合。后期形成规模后，思贝克将大力聚集行业人才资源和相关服务资源，打通整个机器人行业产业链，从而实现从研发需求、图纸设计、技术需求、材料采购到组装集成需求、运输配送、售后服务等全流程服务。
借助于平台的高速发展，虽然成立时间不长，但思贝克机器人事业部已聚集包括机器人知名企业广州数控、高端轴承巨头NSK、自动化国际品牌欧姆龙、霍尼韦尔、施耐德、紧固件第一股晋亿实业、紧固件民族品牌奥展在内的多个知名品牌，且资源整合步伐越来越快。
机器人产业一直给外界的感觉是“不差钱”，但对于中小型企业来说，融资难问题日渐突出。在整个机器人产业链条中，资金分配极度不均衡，严重制约着产业健康发展。除了少数地方行业龙头企业能获得政策扶持，更多的中小型企业难以享受政策优惠，缺乏话语权。由于受制于工业品行业交易特性，中小型机器人制造企业往往因为一面要现金购买零部件，一面要承担项目回款延期压力，同时又要不断投入资金进行产品优化和研发，资金捉襟见肘。
而未来借助思贝克“代采”、“动产质押”等供应链金融服务，这一现实产业难题不仅将能得到有效化解，还将非常实际地帮助广大机器人中小企业大幅综合降低采购成本。如通过思贝克“代采”服务，信用良好的企业只需支付很少的定金，便可获得思贝克灵活、低利率成本的融资服务、采购生产所需的零部件，及时解决生产资金压力。而由于平台汇聚了大量中小机器人制造企业订单，也使得思贝克在采购时能获得更多的价格优惠和后期服务保障。
机器人中小制造企业采购难题的解决,不仅将为国内企业“机器换人”提供良好的价格竞争基础，也必然帮助机器人上游基础零部件供应商、核心零部件供应商加速回笼资金，优化产品质量，提升整个产业链生产制作水平。而整个行业研发制作水平的提高与生产成本的有效降低，也必将推动“机器换人”规模化普及。