o k r 和k p i 到底有什么区别...

o k r 和k p i 到底有什么区别？
几乎99%的人可能对o k r 有误解，不然也不会有很多学生问出这样一个同样的问题。重要的事说三遍，o k r 不是绩效考核工具，o k r 不是绩效考核工具，不是！
okr是一种目标管理的方法，它最大的作用应该体现在激励，而不是考核。k p i 是企业告诉员工必须做到什么，达成哪些结果才能拿到相应的工资和奖励，而o k r 是让员工知道，我沿着关键路径达成关键结果才能达成目标。k p i 的指标是必须要完成的，指标没完成就拿不到奖励，甚至会扣罚，o k r 的目标不一定能完成的目标，是要有挑战性的，是容许失败概率的。
需要注意的是，o k r 和k p i 不是二选一的关系，而是可以相辅相成，结合起来用的。