对话极客邦科技 CEO、大鹏学社发起人 霍泰稳
6 月 23 日，在新冠疫情还未彻底消弭的时候，大鹏学社开始对外招生，当日便迎来了 1 号学员。大家对此感到欣喜鼓舞 —— 五年来，在举办了数千场活动后，信任结出了硕果。
不过，接下来的一个月，我们虽然迎来了快速拉长的学员名单，却也解答了数不清的困惑和疑虑。此刻我们才回过神来，即便各色商学院多如牛毛，我们仍然是一枚缺少旧有标签的“新物种”。
有人说，19.8 万学费，这个价格太贵了；也有人说，我是程序员出身，你这个人文理论，能有啥用？20 年来，活跃在商业世界中的人从未减轻焦虑，但对相关付费课程的认知却依然模糊，有时干脆将其定义为“骗钱”。毕竟在商业和管理技巧方面，一些经典理论被证明水土不服，另一些实践方法论则被玩成了刻舟求剑。
进而，所有发起高阶商学课程的人都必须回答一个问题：为何我们要在当下，创办一门价格如此昂贵的商学课？
如何解答？我们相信“极度透明”的经营理念本身就是一种答案。于是，2020 年 7 月 22 日，在 TGO 鲲鹏会月度直播上，积梦智能创始人 & CEO 、TGO 鲲鹏会全球理事会理事长谢孟军在近 300 位观众面前，对极客邦科技创始人 & CEO、大鹏学社发起人霍泰稳展开了“句句锥心”的提问。
作为一名创业者，你应该是对技术管理者很熟悉的：先是 InfoQ，然后是 QCon、TGO 鲲鹏会……那么在疫情影响仍然严重的当下，你为什么要创办大鹏学社呢？
霍泰稳：
部分原因在于我自己就是商学课的受益者。大概一年前，我去上了长江商学院，自我感觉还是开阔了很多眼界，坦白来讲，是学到了东西的。虽然原来公司业务做得还算不错，但我并不清楚，原来商业还有这样的玩法；原来还要关注人文、财务、投融资等各个方面的一些事情。
我本人是编辑出身，和程序员一样，也属于专业工种。在创业的过程中，我其实遇到了非常多的挑战。虽然也一路摸索着趟过来了，但如果早点去接受一些专业指导的话，我觉得结果一定是不一样的，会少踩很多的坑。
所以年初的时候，我就在想，如何让 TGO 内技术较强的会员能补足自身短板，系统地接触商业思维？同时，如何让一些传统企业家朋友，对新的科技趋势和互联网思维也增进了解？
那么有没有可能，我们提供一个机会，让商业思维较强的传统企业家和科技思维较强的技术管理者，共同组成一个混领班（多行业混合领导人的班级）？当不同的人跨界结识在一起，可能会有非常多的碰撞。于是我找到长江商学院，大家一拍即合，都想在中国企业的数字化转型进程里，做些事情，这就有了大鹏学社。
嗯，那为什么要引入长江商学院呢？因为我们知道，长江商学院在国内做得还是不错的。
霍泰稳：
因为在我眼中， TGO 鲲鹏会还是很有价值和高度的，做了五年，在国内技术高管圈子里还是很有影响力的。那么如果我们完全从零开始自研课程，花费的时间和精力都很多，如果做得不好，还不能服众，大家觉得你在凑合事儿。
那为什么不和一家我自己也很认可的商学院去合作呢？他们有很多非常好的老师，都是来自于哈佛、哥伦比亚大学的。所以我在合作上投入重金，就想创造“一步到位”的入学体验。
说到这个“重金”。大鹏学社还是价格不菲，学费接近 20 万，应该是 19.8 万，如果我没记错的话。你认为这个价格和收益，是成正比的吗？
霍泰稳：
你问的特别好，我得想想怎么回答（笑）。
也不都是出于我自己的想法（笑），而是你不得不考虑这个问题。
霍泰稳：
是的，我们当初定价格的时候，和长江商学院的合作老师们，还是做了很多讨论的。其实按照市面上一般 MBA 课程的设计，价格比这要高出好几倍，至少是三倍。
考虑到 TGO 会员及其他管理者的经济承受能力，我们定了一个不高不低的价格。说它不高，是因为在和市面上的同类商学课做对比；说它不低，是在和我们的会费做对比。同时，TGO 鲲鹏会是一个非常好的品牌，长江商学院也是非常好的品牌，导师也都是全球顶尖的教授。这样的课程，很多人可能愿意花上万元去听一节课。我们请了学术界、产业界的十几位导师，肯定是值得参加的。
而且 19.8 万只是门市价，是我们对大鹏学社价值的理解，实际上大家还可以申请奖学金。作为 TGO 多年来的贡献者，TGO 会员、组长、理事会成员，还能得到大幅度的优惠。我们在价格上还是有阶梯定位的。
那你觉得这个课程内容有实践价值吗？因为我看有一些是人文理论，是不是有点纸上谈兵了？大家还是技术出身比较多，行不行，看疗效嘛。
霍泰稳：
我觉得如果是五年前，这个思维是没问题的。但这几年，很多机构都在组建自己的商学院，非常强调实践，对传统商学院的冲击也是非常大的 —— 很多学生资源都被抢走了。这倒逼传统商学院去创新创造，而一旦他们反应过来，速度还是非常快的。比如这次我们在和长江商学院沟通的时候，发现课程设计已经非常实际了。
当然了，课程还是要教授去讲，因为这类知识是非常系统的。我们同时邀请了小米集团副总裁 崔宝秋、金沙江创投管理合伙人 朱啸虎、红帽全球副总裁 & 中国区总裁 曹衡康、华为副总裁 张顺茂等几位老师给大家上课，带着大家研讨。这几位老师都是在一线摸爬滚打很多年的，他们的实践经验能让大家更好吸收。
在你心目中，大鹏学社成功时的样子应该是怎样的？
霍泰稳：
第一，我觉得大鹏学社不能成为一款昙花一现的产品，比如明年可能因为种种原因就不做了，这是我不希望看到的。虽然其中有很多坑，需要我们去踩，去咬着牙踏平，但我仍然希望，不但明年还要做，甚至还要分春季班、秋季班。未来不仅仅是和长江商学院合作，中欧商学院、清华 EMBA，这些全球顶级的商学院，我都想去合作。只要是有助于 TGO 会员成为优秀科技领导者的，我都愿意去尝试。
第二，我希望大家在大鹏学社内能够感到物超所值。一名 CTO 学员可能会从一名 CEO 学员身上学到些东西，使 CTO 学员能回到公司，和自己的 CEO 交流收获，一同切实改变公司的经营和商业状况，这是我希望看到的。
第三，我希望 3-5 年，甚至更久以后，我能收到越来越多的正面反馈，大鹏学社对于社会发展、对于整个中国技术社区，都有重要的意义，我们又做了一件很有价值的事儿。
你说的让我想起了阿里巴巴，要做 102 年。
霍泰稳：
那我们就做 103 年呗，反正那个时候我还在（笑）。
我也在（笑）。
霍泰稳，极客邦科技创始人兼 CEO、TGO 鲲鹏会校长 、大鹏学社发起人，2007 年创立 InfoQ 中国，2014 年创立极客邦科技，2016 年收购 InfoQ 大中华地区所有业务；现在极客邦科技是集资讯、会议、电商、培训、咨询、图书出版、社交、整合营销、创新孵化等全方位服务于一体的 IT 知识综合服务平台。旗下有 InfoQ、TGO 鲲鹏会、极客时间 App 三大品牌，运营 QCon 全球软件开发大会、ArchSummit 全球架构师峰会、ChinaTech Day 中国技术开放日等众多全球知名会议产品。
谢孟军 ，积梦智能创始人兼 CEO、 TGO 鲲鹏会全球理事会理事长、 Gopher China 社区创始人，曾就职于 Apple，负责工业自动化制造系统，服务于 Apple 所有的工业制造，主要研究工业智能制造和大数据分析；著名开源框架 beego 开发者，知名 Go 语言家，畅销图书《Go Web 编程》作者，同时有 bat、bee 等各类开源软件；国内 Go 主要推动者之一，参与了各种 Go 开源项目的开发，文档等工作，积极维护社区的活跃度和 Go 推广。