[kaizen 案例]Material Layout and Flow Guide Book-IB（第1部分）

注意：如果您索要改善案例资料，“70后黑俊堂”将收取RMB99元，发送您PDF 版本。1        What is MLFR –IB Project?Full name：Material Layout and Flow Review-Inbound2        Project Background亚马逊各FC IB虽业务结构不同，但业务之间均有交集；布局虽因地制宜，存在差异，但在设计和改进过程中均基于物流最畅、路径最优的考虑。但具体布局时，FC如何在相同的考虑下确定布局中的要素及其在相对关系位置关系？这些是否具有普适性？是否可以用来指导新业务或新FC IB Launch时的现场布局？本项目旨在回顾和梳理当前IB的流程和布局，确定最优和推荐的布局和流程原则，供后续IB新业务引入和新库房Launch使用。3        Project Scope§  ReviewIB 的Process和Layout，对各FC布局（Layout）和流程（Process）进行优化和标准化，总结出一套具有普遍性的库房流程和布局的参考方法论。§  RetailReceive /Transfer In/Stow/NBD IB （云集/汉高）。§  参与库房：PEK3 TSN2 SHE1 CTU4 WUH2 XIY2 TNA14        Team Member此处略去1000字5        What is our Analytic Logic?收集现状，梳理流程和Layout差异，进行标准化讨论，统一流程和layout布置原则，整理改进计划。用到的工具：程序流程图、面条图、动作经济原则、ECRS原则等。由于时间紧张，项目组采取了分组的方式进行讨论。

6        Process Guide Principles6.1        Receive General Process

Retail     Receive从流程上看本质是将Vender商品变为亚马逊系统可识别、可售卖标准单品过程，因此衍生有拍照、测量、塑封、贴码、SPS等辅助业务。Receive为方便下游商品分类存储，在收货环节需要将商品收入不同货筐。同时考虑不同服务水平SLA，前端卸货规范很重要，为避免或减少后续逆流，承运商要遵循卸货规范。不同类型货筐需要有优质的可视化标识，方便员工上架进行区分。6.2        Dock Master & Freight Checkin Process

·        承运商卸货规范标准：为使不同类型商品快捷的进入对应的收货线，承运商卸货应Follow以下原则：A.   按照NYR WIP类型进行区分卸货，即按不同Vender（PO/自提/DI/FBA）、货品结构（图书：批量/散货（规则/不规则）/LP，百货：批量/散货（大件/中小件））进行区分;B.    百货商品码放条形码向外，保质期向外，交错码放，不同保质期分开码放；C.    商品的码放顺序从NYR靠近收货站一端向垛口一端延伸，纵向“之“字形卸货，便于循环使用NYR WIP。

6.3        Receive Model·        收货方式标准：收货流程体现在收货方式上，收货方式决定了收货操作区Layout。统收货方式如下表：A.   体积小，数量少的商品件（散货）ASIN切换频繁，为快速切换，商品上收货线（站）使用固定收货工位收货，收入到收货车（筐）中；B.    体积大、重量重商品，比例较小，为减少负重搬运，用移动工作站在原卸货托盘上收货；C.    批量商品（半拍及以上）和LP商品用移动工作站在原卸货托盘上收货，其中为了后续上架方便，LP Receive在收货完成后转移到收货车。类型小件散货大件批量图书固定工位-收货车/移动工位-托盘（LP/Pallet Receive）百货固定工位-收货筐移动工位-托盘移动工位-托盘（Pallet Receive）

6.4        Receive Process标准收货工位有固定工位和移动式工位两种，梳理流程图如下：

收货工作站快捷键条形码标准化：将收货工作站常用快捷键制作成条形码，用扫描枪扫描完成切换，替代手工替换产生的动作切换浪费。可用以下两种方式的任何一种：

·        收货筐类型应用标准化：图书收货会产生7种不同的商品流向，百货会产生11种不同的商品流向。为了便于收货区分、分类上架及货筐管理，不同类型货筐要做好可视化区分，应遵循以下原则：容器或容器layout标识用不同的色系标识不同流向的商品,绿色表示收货，黄色或白色表示需要处理再上架，红色表示残品。推荐使用规则如下：

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