称职才是最大的忠诚
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造
资治通鉴之细柳营周亚夫
公元前162年，军臣单于继位。经三年准备，军臣单于领兵6万大军，大举南下。匈奴兵分两路，一路直取上郡，另一路攻杀云中郡。一路抢掠，势不可当，长安再次告急。汉朝分两头部署，先在北地、句注和飞狐口（今河北蔚县东南）三地屯军，作为第一道屏障，派河内太守周亚夫驻守细柳，祝兹侯徐属驻守棘门，刘礼驻军霸上，三个驻军点攻守相助，全面抵御匈奴。
汉文帝刘恒亲往三地犒劳军士。刘恒到霸上和棘门时，兵将们热烈欢迎，气氛非常活跃，犹如小孩子玩游戏，刘恒的随从很高兴。
行到细柳，守门军士竟然阻挠，不让进入。皇帝御驾犒劳，军士堵门，这不是造反吗？犒劳人员脸有忧色。
刘恒此次犒劳军士受阻，这个军营就由周亚夫管理。刘恒的先遣使臣被挡在军营外，先遣使臣说天子来了，守门军士笔挺而立，威严地回说：军中只知道有将军的命令，不接受天子的诏令。
刘恒来到，只见兵将肩披铠甲，身佩兵器，持弓搭箭，军容甚是威武，凛凛生风。刘恒派人持节前去告知周亚夫，说皇上来犒赏军士，周亚夫这才命人打开军门。
刘恒一行欲策马而入，守门军士立即说，将军规定，军中不能骑马奔驰。军士各守其位，肃然而立，甚是严整，刘恒按辔徐行，眼睛不离石像般的军士。
周亚夫迎见刘恒，只作揖，不跪拜，说：“穿甲戴盔，不便下跪，以军礼代替。”刘恒当即换上严肃的面容，俯身凭轼，以表敬意。
当刘恒走出军营，众随从都为周亚夫捏了把汗。刘恒出营，展眼四眺，仿佛在看大汉的明天，欣然说：“哎哟，这才是真正的将军！霸上、棘门就像儿戏，他们的将军不被俘虏才怪。像周亚夫这样的将军，有谁能够侵犯！”
祝兹侯徐属驻守棘门，刘礼驻军霸上，见到皇帝，军士欢呼雀跃能够“表达”忠诚，但军队的忠诚显然不应该仅仅用“欢呼、万岁”来证明，更重要的是“保家卫国”！
个把月后，来自匈奴的威胁已经解除，所有军营都被撤销，文帝独独拜了周亚夫为中尉。后来平定景帝时期的“七国之乱”，起着核心作用的正是周亚夫的军队。
汉文帝眼中，周亚夫更称职，称职才是最大的忠诚。
汉文帝最厉害的地方，不仅在于他对周亚夫的宽容，更在于他作为最高领导人，能尊重一套将他自己纳入规范中的制度。领导人如果乾纲独断，不遵守所定规则，下属定会感到无所适从，这样如何能把事情做好？
警惕那些顺耳的言语，远离那些讨好的行为，鼓励用“称职”表达忠诚！
-商务联系-
狄老师 18131114002 张老师 18032258221
任老师 13930140893 王老师 15128162987
珍谋钧略办公室电话 13315152292
本文由珍谋钧略企业管理咨询机构原创首发，注明来源视为授权转载。
作者 | 李瑞波，珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席战略咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；南开大学EDP、浙江大学EDP 特聘教授；中国中小企业发展中心专家曾任顶新集团（康师傅）首位大陆籍营业部长、曼克顿（比利时）国际食品有限公司营销总监、光明乳业地区部总经理、荷兰Heineken 中国北区总监。具有广阔的国际视野，领先的理论体系、扎实的实战体验擅长公司战略系统诊断及流程再造。曾出版动保行业营销专著《破局——动保经营管理透视》、《战略营销落地中国》。
-营销系统整体解决方案专家-
珍谋钧略 /专注农牧行业 /营销价值再造
长按左侧二维码添加