每个单位都有三类人,从管理上来说,要想使一个单位能够生存、发展,就必须千方百计地让属“牛”的人得到好处,受到应有的尊重,以伸张正气,保护这部分人的工作积极性。公文大秘
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如果属牛的生气勃勃,属猪的也不敢偷懒,属狗的就会夹起尾巴,这个单位必定发展有望。若属牛的没精打采,属猪的方便自在,属狗的必定神气,该单位就要走下坡路了。而三种人的地位直接决定了一个单位的“属相”。少吃点亏、多占点便宜是一种下意识的倾向;阴奉阳违是传统文化滋生出的怪胎。领导面前表功,同事面前卖乖,自以为是,拉帮结派是相当一部分职场里大事干不了、利益想占完的属“狗”人的真实写照。真正属“猪”的未必会很多,因为随着竞争的加剧,就业形势越来越严峻,属“猪”的也需要伪装,如果再明目张胆地“好吃懒做”,恐怕连口饭也没得吃了。可是,属“狗”的永远不会绝迹,思想不在工作上,眼睛盯着别处,总认为自己会干的丑事别人都会干。每天不是计划怎么把自己的本职工作干好,而是费尽脑汁的谋算怎样把一桶水搅浑。其实这也正好向所有人宣布了它自己丑陋的一面,每天动不动就上窜下跳、张牙舞爪、“汪汪汪”乱咬,一个劲地表现自己的“善良”,惟恐别人将他埋没。因此,只要是在一个相对正常的单位里,有很多的人实际上成了一种兼有“猪”与“狗”特点的两面人,隐蔽性和欺骗性越来越大。而由于这样的人往往能得到不菲的利益,所以使真正属“牛”的人越来越少。从管理上来说,要想使一个单位能够生存、发展,就必须千方百计地让属“牛”的人得到好处,受到应有的尊重,以伸张正气,保护这部分人的工作积极性。另外,必须看清属“狗”人的本质,不至于被其“会叫”的假相蒙住双眼。限制其“只说不做”的话语权力空间,甚至可以放它回森林,让它和自己的同类天天聚在一起,不停“汪汪汪”乱咬也罢,不要让它在人群里肆意妄为,杜绝“狂犬病”在单位蔓延;同时,还要让属“猪”的人现出原形,通过严格的群众监督和制度约束让其没有偷懒的机会。只有这样,一个单位才能祛除属“狗”的邪气,不沾染属“猪”的惰气,形成以属“牛”者为代表的正气。如果再加上管理者本身的灵气,发展壮大自然是情理之中的事了。
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