【试看】标准作业概述

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标准作业七步法系列课程

线下定制课程价值 RMB 3980

线上课程系列限时特惠：399元

700分钟专业课程深度剖析

10节标准作业进阶课程系统传授

深入浅出解析标准作业在工厂改善中的应用

视频课程一经订阅，可永久学习！

5大课程亮点

★从专业角度系统性学习如何实施标准作业改善；

★如何对现场各类异常进行实践性问题解决；

★如何进行日常维持管理及相关改善道具运用；

★学习布局设计的原则和基本思路；

★掌握改善的实施要点与方法。

10堂专业课程

第一课 如何正确理解标准作业（免费试听）

第二课 标准作业改善实施七步法：概述

第三课 标准作业改善实施七步法：流程

第四课 标准作业改善实施七步法：节拍

第五课 标准作业改善实施七步法：作业平衡

第六课 标准作业改善实施七步法：布局

第七课 标准作业改善实施七步法：作业顺序

第八课 标准作业改善实施七步法：作业标准化

第九课 标准作业改善实施七步法：维持管理

第十课 标准作业改善实施七步法：改善

资深精益导师

武鹏远 老师

唐道述精益高级顾问

武老师参与实施过多家大型集团企业的精益转型项目，扎实的技术功底以及谦虚务实的工作作风受到了客户好评。对于一线人员手把手辅导以及针对项目的管控和引导颇具耐性，他认为只有很好的辅导员工认识自己的能力和明确工作的目标及方向，才能真正实现基础层面的改善，为全员参与打造基础。

服务客户（部分）：

广东鸿图、大连创新、徐工挖机、施耐德电气、登电集团、通用汽车、大众联合、西泵股份、上海大众、华菱汽车、湖州安达等。

订阅方式

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售后说明：

1. 该课程为系列付费课程，购买后可反复学习；

2. 该课程为虚拟内容服务，请认真思考后购买，付款成功后不支持退款；

3. 该课程听课权益跟随支付购买微信账号ID，不支持更换。

4、该系列课程共计10节课。

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