一放假人犯懒？牙科老板顾好这三点，员工吃完饺子都会想想点子

很多牙科老板在烦恼一个问题，那就是员工假期归来后工作效率低。与其着急上火，不妨静下心来仔细分析一下，一个人长期以来总绷着一根弦，绷的时间长了，突然放松再重新上紧，可能就上不去了。牙科老板遇到员工工作积极性下降的情况，难免不由自主的加紧督促，急于给员工上紧这根弦儿，上的太快了或者上的太紧了，都会让这根弦崩断，势必会造成员工逆反心理。该怎么应对牙科员工过节之后松懈，工作能力严重下降的情况呢？需要牙科老板从年前就提前从这三点着手。

第一点：线上互动

辛苦了一年，回归难得的放松。放松可以，但不能忘却。不能忘什么？就是要时刻从工作群中发布一些互动的消息，可以不聊工作，分享趣事，或者适时的进行红包互动。在员工处于开心的时候，再做一些锦上添花的事，而不是刻意在大家佳节团聚的时刻制造打击员工情绪的事。同事之间分享喜悦，让大家更加能感受到团队的向心力。

第二点：线下留白

线下留白该如何解释？牙科老板又该将这个“白”怎

么留？建议在放假之前制造一些问题，可以是一些年前没有解决的问题，可以准备一些奖励。例如有几项技术难关年前没有攻克，可以设置“技术标兵奖”，等到佳节过后，有优秀员工利用空闲攻克了难关，那他不仅仅会收获物质奖励和其他同事的尊敬，更包括领导对自己的肯定，哪怕还没有放松好，也能够立马投入到新一轮工作当中，带动其他员工，带动整个团队迅速进入工作状态。

第三点：节前预告

例如设立一些考试项目，考试内容可以安排牙科相关规章制度为考试大纲，成绩优秀者给予丰厚的“不忘初衷奖”。尽量不要设计太难的问题，否则效果适得其反，会让员工产生厌烦心理。回岗之后按照成绩进行丰厚的奖励。当然，奖励不能吝啬，若是太少，这个考试的设置用处就不大。

如果总让员工处在极度放松的情况下，一点压力也

不施加，年后恐怕再想抓紧员工的斗志就不简单了，恐怕恢复到年前的一半都很难。牙科老板可以经常想一些问题，并且及时的在工作群中分享询问员工的意见。虽然是逢年过节，除了分享喜悦，给予祝福之外也要适当的加一些工作因素，让员工有种没有自己，老板就会遇到很多问题很难解决的感觉，员工会产生很强的团队参与感、集体荣誉感。

记住上述三点，相信今年你的员工会与你齐心，来年你的牙科会越来越好。