工作分析表,是企业管理中很重要的管理工具...
工作分析表,是企业管理中很重要的管理工具:
①在企业管理系统中,它起着纽带作用。工作分析表,将企业战略目标落地到一个个具体的工作岗位上,并为招聘、绩效提供重要依据。
②“人人有事做、事事有人管”。工作分析表,明确了每个岗位在组织架构中的位置,清晰描述了每个工作岗位的工作职责。
③让每位员工都知道“该干些什么、该干到什么程度”。工作分析表清晰描述了具体的工作内容和标准,让每位员工都清晰,哪些事情负主要责任、哪些事情是协助,什么时候完成、做到什么程度。
如附图所示示例财务类的工作分析表(详情戳图):
①财务部主要岗位的工作分析表:财务经理、会计、成本、出纳、税务、预算;
②审计部主要岗位的工作分析表:审计经理、审计员;
企业管理,不能凭着感觉走,更不能是摸着石头过河!
系统管理,系统先行,制度管人、流程管事,才能带着团队打天下,这是系统的力量!
推荐给你一套组织系统工具包,可以让你的企业各部门自循环运作,释放管理者的精力,聚焦战略及路径规划!
点击下方【看一看】了解详情!
长图
赞 (0)