今日工作总结
今天是超级累的一天，主要原因是太困了。昨天3点睡6点起，只睡了三个小时，一整天都在忙碌，根本没有打瞌睡的时间。所以现在是（23:16）头晕晕的很沉很沉，但仍然在坚持写日记。
明天仍然要早起6点多，这三天将会很累，而且周一要去广州考试，周天忙完之后紧接着去广州，连喘息的时间也没有。不过今天也挺开心，很享受这种累。
而且今天看到别人的协调组织能力真的是相当受启发，不是预售这种工作压力太大，也并不是我不适合或不喜欢这份工作。而是想取得进步，站在更高的位置，强压是少不了的。强压工作只能靠加班，在同样都是一天24小时的情况下，别人休息我仍然工作，而且是加倍努力的工作。所以强压的工作要么是垮掉，要么是飞跃，而我这次则是垮掉了很遗憾，如果有机会或者有其他强压的工作我千万不能再退缩了。
主要还是回顾一下今天的工作，真的是见识了。真正的各司其职，像流水线一样的管理，这样的工作安排很合理很科学。突然对亦美的预售模式很佩服，而且也似乎明白了为什么别人能成功。标准化、纪律性是一个团队高效运作的必要条件。
今天这是20多人服务几十个会员，看似很简单。约会员到店、给会员销售课程，就这么简单的一个步骤。
但是从开始邀约会员就已经进入高效的流程化，这就需要差不多10多个人为一个会员服务。
简单梳理一下这个步骤，邀约客户到店的时间、客户到店专人接待、引领会员签到、专人引领参观、交给授课老师对接、有专人送茶水拍照、谈单成交、砸金蛋、送客人，每个环节都至少要一个人。为什么客户进店流程那么顺利，就是标准化的制定让每个人都有事可做，坚守在自己的岗位，假如没有安排，各单位的人们肯定会相互“打架”。
一个组织、团队如果要高效运行下去，必须像今天这样流程化，而且这样管理者也会比较省心，基本做到了运筹帷幄。所以今天还是比较大开眼界的，因为真正亲眼所见的这种流程化、标准化的管理带来的运行效率。先不说结果会怎么样，至少这样大家工作起来也很流畅很舒服。
只有深度的参与才会感受到这种标准化带来的神奇效率，也幸亏是站在全局的视角才能看到整个流程，今天受益匪浅。终于深切感受到了高效协作的重要性，不是强压没有人性，也不是以人为目标导向会失去人性，而是只有强压下才会真正的出成绩，压力不是阻碍，压力是一种边界，让人能规矩的完成工作目标。
这是一个20多人的小团队，而且是临时性的搭建，但能高效的运行。靠的就是管理，有一个人能站在全局调控指挥。所以以后我仍然要接受别的团队给我定的各种规则，别人能完成的我一定也能完成，以后也要注意强压之下我要坚持住。与失去生命相比，什么人格尊严都不是问题。