职场陷阱：上司让你畅所欲言时，其实只是为了“排异”的手段而已

混迹职场套路多，陷阱多，很多时候不留神就掉进了自己陷阱之中，别以为自己聪明过人，其实谁是棋子，谁是棋手还真不一定。

朋友一直耿耿于怀，明明和领导关系不错，很多时候领导总会向他征求意见，名校毕业，能力出众，可就是怎么做都提拔不起来，开始以为努力不够，于是提升业绩，后来以为人际关系起到关键作用，于是又加强交际能力，可总是在关键时候把握不住机会。

他的领导和关系很不错，小恩小惠经常给予，很多时候还会把信息提前透露给他，也会征求他的意见，很多时候领导都会问他：“你觉得这件事该怎么做？”“你认为这个人怎么样？”等等类似的问题，并且还对他说：“没事，畅所欲言，我需要的是你真实的想法。”

结果毫无例外都会把他自己心中的真实想法与领导诉说，分析得头头是道，还会列举实际情况，也有当时无法回答的问题，在了解情况之后，也会与领导汇报，领导对他的这种行为十分满意，可是就在关键时候，总是差那么一点点。

混迹职场很多人都会遇到类似的情况，无论是私下，还是开会时，领导总会征求下属的意见，并且让下属畅所欲言，说出自己的真实想法。这时如果你真的畅所欲言了，那么你就掉进了领导的陷阱之中。

领导征询意见目的

领导征询下属的意见，只是三个简单的目的：

①领导需要有人肯定自己的想法，集体决策比拍脑袋决策更有说服力，责任分担的一种形式；

②领导已经成熟的想法需要实际执行者提出在实际执行过程中的可能遇到困难，以及解决的办法，在权衡成本与收益之间的关系；

③领导在观察与自己意见相悖的人，要坏自己事情的人，提早做出防范措施。

领导在征询意见的时候其实早就有了自己的想法，只是需要更多肯定以及完善自己想法中的不足之处，更重要的是提前把可能坏自己事情的人，提前做好相应的布置。

领导权衡成本与收益的建立在自己获利为先，这是人们潜意识的行为，就像看到一个机会，首先人们想到的是能为自己带来多少的利益，作为领导也不例外，越大的领导考虑的方面越多，与此同时更会小心的谨慎的排除未来可能形成的阻力。

让你畅所欲言背后的原因

混迹职场要时刻明白所谓的畅所欲言，无非就是让自己想法得到高度的认可，是责任分担，利益共享，划分权力，利益交换的前置手段。

所谓的客观、公正地说出自己意见，往往都是站在自己的角度去思考问题，哪怕再客观，也会倾向于自己，这时领导不仅在观察下属，而且也在思考下属可能在其中起到的作用。

领导之所以能够成为领导，不仅有关系、背景的支撑，也有着自己想法和过人之处，真实目的无非就是在不坏事的情况下，让你获得一些利益，在可能坏事的情况下防患于未然。

作为领导不仅要管事，更要管人，管事的科学方法很多，无论是目标管理，还是过程管理，甚至是结果导向，但是管人却是要抓住人性。

每个人在畅所欲言的时候，会不自觉流露出自己趋利的一面，至少也有利于自己的方向，这其实就领导最想知道的事情，你以为方式很可能并不是领导需要的，那么就必然会将你排除在外。甚至有些损害领导利益的，那么很快就形成“秋后算账”的情况。

很多职场人都是因为在领导提出畅所欲言之后坐了“冷板凳”，被边缘化的，尤其是中层管理者经常就会遇到类似的情况。看那些做的头长的中层管理，几乎没啥自己意见，一切都是以领导的意志为自己行动方向。

应该如何破局

对于面对这样的情况很多人不知道该如何做，畅所欲言时，往往也是展现自己的机会，虽然机会与风险并存，但是不做永远都抓不住机会，该如何做才能在这种情况下让自己立于不败之地呢？

其实这个观点也许很多人不认可，但是确实会有很不错的效果，不信可以试试，半年后你就会收到意想不到的效果。那就是把领导当成自己“儿子”。

只有父母对孩子才是无私的，不考虑自己的得失，而是考虑孩子的发展，这时就会不自觉地站在领导的角度去考虑，使领导利益最大化，不计较自己得失。

在职场中永恒不变的价值交换，当你为领导考虑，并且助他获利的时候，领导自然会回馈“孝敬”你的付出。有时无私获得比自私获得更多。

紧抓不放只能抓住很少的东西，但是如果摊开双手世界就在手中。

写在最后

职场最大的陷阱莫过于领导让你畅所欲言，成熟的职场人都懂得闭嘴，可是闭嘴并不是唯一解决途径，领导管人是抓人性，而下属除了做事，也要懂得人性，自私不是原罪，而是本能，如果能够把畅所欲言转化为换位思考，那么获得总会比一味地追求更多。

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