经验反馈

经验反馈是在核电的建设、运行过程中逐步发展起来的一个机制，是安全文化的重要的一方面。

经验反馈和安全管理中的“一厂出事故，万厂受教育”有些类似。不仅仅是受教育这么简单的一项内容，要真正吸取教训，对相应的经验和教训进行吸收和消化，核电一般要建立这样的机制。

经验反馈机制主要包含对经验反馈相关信息进行广泛收集、科学分析、系统总结、有效传递、及时处理和正确应用以及应用效果反馈等。

机制没有那么容易建立，需要建立相应的体系和制度。

相关的经验反馈，不仅仅是外部的事故或事件，更重要的是单位内部的事件。

由生产部门及时对各类异常情况进行上报，对各类事件报告进行审查并批准，对相关问题进行有效协调。

一个经验反馈工作做的好的核电厂, 其安全文化通常水平较高。

要做好经验反馈,需要各级组织和全体员工: 具备强烈的主人翁意识、领导重视、建立组织内部的高度信任、查找根本原因、针对性制定纠正行动、全过程闭环控制、利用经验反馈、评估与对标、高效管理流程和工作平台、奖惩机制等, 这与健康核安全文化的十大特征基本是相同或相通的。