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林草资源开发利用,是新时代新的课题研究发展的重点方向,也是促进就业、提升国民经济发展的发展蓝海区域之一。2021年,我国林草企业积极克服疫情防控的严峻挑战,以服务林草事业高质量发展为主题,以构建林草科技创新体系和提升治理能力为主线,积极助推林草事业高质量发展,不断提升林草产品以及科技应用性产品的质量,为社会经济复苏、提质增效作出了重要贡献。如何进一步发挥企业在林草科技创新中主体作用,我认为:有条件有技术的企业可以,积极组织申报“国家公园体系构建与生态保护功能提升关键技术研发与示范”项目。配合科技部及时启动“野生动物疫源疫病防控”重大专项。中小型科技企业可以申报“科技助力经济2021”重点专项并获科技部立项支持。鼓励各局属研发单位自主开发草原修复监测等研发项目,组织创新联盟聚焦行业特色产业技术。西南林业大学、东北林业大学等国家尖端林业类王牌专业毕业的学生,一同研发共同对接世界一流科技园区树木种植技术,学习研究推广最新的林木种植技术。企业内部销售科围绕林草事业高质量发展需求,着力优化平台布局,加强平台动态管理,不断提升平台科技支撑能力,开发研究适合中小型市场管理应用的APP类产品,对买方引进的林草资源可以及时有效地进行动态管理。服务重大国家战略,依托北林大和中国林科院新成立黄河流域生态保护和高质量发展、粤港澳大湾区生态保护修复、长三角生态保护修复等3个科技协同创新中心,发挥京津冀、长江经济带、“一带一路”协同创新中心作用。科技创新的最终目标是推进科技成果落地,转化为现实生产力。企业科技部加速推进科技成果转移转化,在疫情过去的2021年更有利于支撑林草行业复工复产。科技推广需要与相关业务部门的交流与融合。林草不是独立的项目,相关的场地地址勘探与水资源的利用等相关企业社会推广技术,也是林草产品企业应该关注与关心的重要部门,不断拓宽产业链,延伸相关产品与产品种类是林草产品企业提升自身机制的重要业务内容与战略布局发展方向。在国家号召需要扶持的林草资源丰富的区域,召开林草科技定点扶贫工作对接会,安排部署扶贫任务。协调局科技中心、中国林科院等科技口单位及相关省区林草主管部门,在定点县、乡镇落实油茶、甜柿、绿茶种植科技扶贫项目,投入相关企业公益性的科技扶贫资金。在相关企业组织举办线下培训班,组织培训企业一线相关科技人员对外观摩。定期举办林草科技扶贫培训暨林草科技成果推介直播。企业内部人员培养激励制度,让产业研究中心的市场研判人员积极发掘新兴林草应用市场,以及新品种种植绿化与食用的新的热点。在热点中寻求经济增长点与消费热点。在定点领域积极举办林草产品交流项目。多渠道与国家级和省级林草乡土专家学习交流合作,打造了一支带不走的技术人才队伍。通过科技推广示范,西南地区可以率先带动培育定点县铁皮石斛、刺梨、油茶等多个林草特色产业发展。协调中国林科院落实编制相关林业“十四五”发展规划。创新工作思路,调动各方力量,打造特色品牌,推动全国林草系统全面开创林草科普工作新局面。宣传关注中国林草绿化种养的重要性,在空气绿化,净化周边空气,涵养水源方面的重要性。在阳光正能量企业形象中,推广自身的品牌价值,在人会认可不断增强的变化中,不断瞒住社会消费群体以及相关单位与场地的需求。举办“携手建设美丽中国”2021年全国林业和草原科技活动周,采用线上线下相结合的方式,共举办各类活动,直接参与活动的专家、志愿者,全国媒体跟踪宣传报道。新品种林草产品在节能减排以及提质增效领域,不断提升竞争力与地区乃至国家影响力。高效运营林草科技推广、创新联盟、林草标准质量等微信公众号,动态推送科技政策解读、实用技术、成果展示、助农销售等内容,宣传科普知识,推荐联盟产品。标准化建设是推动林草事业高质量发展的重要手段和有效途径。科技司坚持系统谋划,推动多点发力,标准化建设取得显著成效。林草企业中的龙头企业,可以与同行研讨。共同制定市场标准,共同研讨以推动林草事业科学化、标准化、规范化发展为目标,加强标准与政策规划、制度体系、重点工程相衔接,构建科学、系统、规范的标准体系,促进有序竞争,共同推进林草产业的规范化发展。研究制定高质量综合性标准,形成以国家标准和行业标准为核心,覆盖林草领域的林草标准体系。在设计到国计民生领域的相关业务,应当配合国家公园建设,启动快速通道。指导行业协会制定发布多项团体标准。企业自检自查部门应该也应当在平常企业质量产品的抽样检查之中,切实地落实食品安全的“四个最严”要求,加强林产品质量监管,为林草产业发展护航。优势的品种:不要去追求一时新奇的品种,不要去选一些古怪的品种,要选一些有市场发展空间的、同时又符合人们消费理念转变和升华需求的。现在人已经从对水果的滋味的关注,变成了水果的营养价值。消费者吃水果不再是解决舌尖上的快感,更多的是关注水果的保健养生效果,这是企业选品种的一个参照。健康性保健性的水果将是未来的主流水果。优势的产区:在品种选定之后,企业就应该去寻找适应这个品种生长发育的产区,包括地理位置、气候条件、人文环境资源等。优势产区还有另外一个层面,就是所选的产区要有利于自身项目的发展,有利于把项目打造成该区域的龙头项目。企业要在短期之内,成为该区域该产业的老大,成了该区域的老大了以后,从市场资源的角度来讲,所有大的经销商都会找你。优秀的团队:包含掌舵人、高层决策者、田间生产管理人员、市场营销人员等。掌舵人对市场的洞察和前瞻性能否得到高层决策者认同和支持,这非常关键。田间生产管理人员一定要有能力让土地的利用率最大化,实现高产,生产出高品质的商品果、精品果。市场销售人员一定要加强和田间生产管理人员的沟通,实时了解基地生产情况,以便做好市场布局,提升产品附加值。项目预算可用总投入按40%+20%+40%来规划使用。40%用于规划种植、生产。20%用于产品包装宣传推广以及销售渠道和销售团队的建设。40%作为备用金,不到关键时刻,不能动用。“保证自己能活下来”,才有机会实现“盈利”。从建园选址开始,一定要从标准化角度来规划设计果园,尽可能实现自动化或半自动化,从而减少人工的投入。人工用的越多,存在的风险就会越大,人是最难管的,因为人的随意性很大。督促严格执行,以便出现问题时方便追溯和及时启用应对方案,从而减少损失。总而言之,企业是科技创新的主体,也是经济发展的主体。科技创新的价值,最终要通过市场才能实现,因此科技创新必须跟着市场走,以市场为导向。
孔祥举 , 民间英雄故事创作人,山东好汉故事讲述人,泰安市作协会员。文字见:百度搜索、搜狗搜索、今日头条、一点资讯、凤凰资讯、腾讯新闻、搜狐新闻、网易新闻、UC浏览器、中华泰山网、中华高考网、吾爱诗经网、齐鲁晚报·齐鲁壹点、大众网·海报新闻、大众新闻网、《宁阳文学》刊物等。
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