易经（51）空降兵的磨炼不能少

易经（51）空降兵的风险

六三，师或舆尸，凶。

企业里有空降兵，一般空降兵都是在别的地方有过一些经历，做事方面有心得，但是因为在别的地方本身做的是领导，自然会有一些军伐作风，一加入新的团队，发现这个部队是个新型人民军队，实行的官兵一致，不允许打骂士兵！

这个时候，让他带团队完成任务，往往就不好使，很多职业经理人有着很深职业病，他们做事，不是思考如何把事情做成，做好，而考虑的是这件事自己从中能不能得到好处？

古代军中也是这样，我们看到那个《琅琊榜之风起长林》，长林王一心为国，带兵在外面打仗，但是国内那些害怕这个长林王会怎么想，这个家伙拥兵自重，太厉害了，要怎么把他给弄死，怎么弄，他打仗，我就断了他们的粮草。

师之职位上升，让一些无能无德者任了要职，诸葛亮挥泪斩马谡那个他用人不当造成的失败，军中不该主事的人也主事。有人阳奉阴违，不服从主帅的命令，爻辞说：“师或舆尸，凶。”

舆就是光说，不做，纸上谈兵厉害的人。周公曰：凡师之道，必审已之力，量敌之形，可进可退，故能全师而保众。六三阴柔才弱，不中不正，以此用师，则才德俱绌，既患师行失律，在已无制胜之方，犯非其分，又疑师出无名，在彼无可乘之畔，由此以战，必致徒众挠败。外生敌患，内贻君忧，凶熟甚焉。

《象》曰：师或舆尸，大无功也。

孔子曰：三意本在贪功，不能量力度德，玩敌躁进，致有舆尸之凶。贪功，师旅之祸，莫甚于轻敌。

孙子兵法讲这些，讲得多而深。那些年轻浮躁之人，一心想一夜致富，而轻信各种所谓模式者。

那些有些小成，而轻信致于公司做大而全，导致败失者，史玉柱在珠海创业，巨大大厦改了好几稿，最后还没有造成就倒闭了。就是贪大求名之祸，后来老史谈起这段常常不禁要思之慎之。