2019CRS房企品牌巡展（三）丨发展型房企的“弯道超车”：基于行业基本面，发扬企业基本点

树百年品牌，铸百年企业。值此2019中国房地产业百强峰会即将到来之际，亿翰智库以《2018中国房企综合实力TOP200》为基础，特开展#CRS品牌巡展#系列栏目，助力企业品牌深入人心。

第三期继续为大家奉上表现亮眼8家典型企业，分别为：东原集团、三盛集团、奥山控股、当代置业、鑫苑中国、上海爱家集团、华鸿嘉信、康桥集团。

东原集团

东原在2018年行业销售增速相对下行的情况下，一举超额实现了战略目标，销售规模达608亿，同比增加104%。较早实施的多元化拿地策略效果也已经显现，毛利润率迎来大幅改善。

来源：企业年报、亿翰智库整理

产品力持续提升，回归企业核心竞争力

东原追求产品力，2018年在原有产品线基础上全面升级，以“为美好而设计”与“阅见更好的自己”为主题，推出东原“印”和东原“阅”两大标杆产品系列，融入了更加多元的素材和人文关怀，从各个方面为产品赋值。典型如印长江，其坚持“城市豪宅”的品牌战略，强调“一城一座印长江”，从“设计”、“健康”、“品质”、“艺术”、“服务”、“科技”等多个维度，为城市高端客户提供量身定制的城市豪宅。

社区服务升级，“童梦童享”“原·聚场” IP深入人心

在保持一定规模增长的同时，东原立足集团特色，构建差异化竞争力。尤其是在社区服务方面，东原从客户的每一个生活细节出发，提升社区生活品质。其提出的“童梦童享”儿童成长系统是全国首个将儿童作为服务对象的社区理念；打造的“友邻友趣”社区运营体系，加强人与人之间的情感沟通，构建良性的社区生态系统。值得一提的是，“原·聚场”已为社区构建一个场景，旨在筑造有温度、有价值的社区生活。

三盛集团

在中国家庭消费升级大趋势的指引下，2018年三盛集团完成了重要的企业品牌重塑：三盛以三十而跃的战略新姿态，提出了“智教康养 筑家理想”全新品牌理念及“专注中国家庭头等大事”的企业使命。

来源：企业公开数据、亿翰智库整理

多元化产业齐发，助推企业稳健发展

三盛集团启动“智教康养 筑家理想”全新品牌定位，依托扎实的地产开发、产业运营、投资和产业资源整合能力，深耕与中国家庭美好生活本质密切相关的居住、教育、健康、科技智造产业，从产品、服务到战略，践行“专注中国家庭头等大事”企业使命，赋予“美好生活”中国愿景更丰富的内涵。

回归产品本质，以产品品牌反哺企业品牌

“百督府”作为三盛集团打造的豪宅产品，2018年发布《明镜鉴世 三盛·百督府价值白皮书》，以标杆产品品牌反哺企业品牌，传递着“极致”企业基因。不同于产品标准化体系的可复制性，三盛·百督府通过产品选址、历史文脉等先天价值，以及建筑景观构建、管家服务提供等后天价值的双重塑造，以建筑与服务细节“成就极致生活”，满足高端人群对于居住环境的需求。

奥山控股

奥山作为一家集影视、教育、旅游、金融、体育、商业、地产等七大产业于一体的多元化集团，积极投身国家文化教育事业，大力拓展影视、旅游、金融业务，探索多元产业发展道路。目前，奥山控股已赴港递交上市招股书，预计2019年上市。

“冰雪+住宅”双轮驱动，抢占细分领域市场

奥山控股实施“冰雪+住宅”双轮驱动发展战略，以“冰雪运动+娱乐休闲”为主导功能，打造了冰雪小镇、冰雪综合体、冰雪MALL三大冰雪主题产品线。2018年，“经开奥山国际冰雪运动旅游小镇”成功入选《2018年全国优选体育产业项目名录》，建成后将成为国家AAAA级旅游景区和武汉2022年北京冬奥会培训基地。

以产业报国，积极践行社会责任

奥山秉持“让生活充满阳光”的品牌理念，以“产业报国，服务社会”为企业公民建设指引，以“奥山公益基金”为平台，成立“奥山公益专项基金”，在企业持续发展的同时，积极履行社会责任，开展各类相关公益项目，主要从扶弱济困、抗震救灾、精准扶贫、捐资助学等方面开展工作。

当代置业

当代置业在深耕京津冀、长三角、珠三角和核心一二线城市的基础上，凭借精准投资、高效周转和产品差异化促使公司业绩快速增长。

来源：企业年报、亿翰智库整理

把握投资节奏，实现精准投资

当代置业2018年提出“5+15+M”的发展战略，即深耕京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝五大城市群以及已经进入的15个核心一二线城市，机会型进入典型三四线城市。2018年全年获取22个项目，总建筑面积393万平方米。其中，超过八成的新增项目分布在京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝城市群及其他省会城市。

此外，在拓展轻资产业务上，当代置业获得5个代建地块，新增合同额超过1.1亿元，新增可售货值31.7亿元，新增建筑面积37.5万平方米。

绿色建筑打造差异化产品

当代的ΜΟΜΛ是绿色建筑的典范，是当代置业在激烈的市场竞争中带来的差异化产品，分别有三条标准化产品线：万国城MOMΛ产品线、上品格MOMΛ产品线、满堂悦MOMΛ产品线，致力于打造绿色住区、科技社区、健康社区、全龄社区 + 海外生活社区的“MOMΛ生活家园 4+1体系”。同时，当代置业发布绿色建筑标准化体系，从项目到体系，完成从绿色设计到绿色材料，再到绿色施工最后到绿色运营的闭环生态，推进“绿建”标准化。

鑫苑中国

鑫苑创办于河南郑州，2007年在美国纽交所上市，总部位于北京。成立20余年来，鑫苑以“立足主业，迅速转型”为经营方针，成功实现由一主一辅向一主多辅的进化升级，开辟了由地产开发、融资代建、产城运营、智慧科技、商业管理、物业管理等交织而成的全新版图。

来源：企业年报、亿翰智库整理

“一主五辅”，构建产业生态

鑫苑以地产为主业，以科技和金融为战略两翼，拓展出地产开发、融资代建、产城运营、智慧科技、商业管理、物业管理等“一主五辅”的产业生态。以地产管理云平台“鑫巨科技”和商管公司“盈怀商业”为例，鑫巨科技旗下的ERP-SaaS云平台、HIO+互联网平台、资产交易互联网平台和XIN-City智慧科技平台，可为企业降本增效，全面解决协同办公问题。将ERP-SaaS云平台运用到盈怀商业旗下的商业项目中，一方面可提升商业管理效率，另一方面实现了技术推广。

跨界合作，推动科技与地产融合

鑫苑在构建科技地产生态的过程中离不开与相关企业的合作与交流。通过与相关企业和单位在科技方面的交流与合作，鑫苑不仅能够推动科技与地产的进一步融合，还能逐步建立科技地产的品牌概念，为“国际化科技地产生态的引领者”目标奠基。典型如鑫苑与腾讯的战略合作，共同打造大数据下的智慧云销售平台。

上海爱家集团

自2018年上海爱家全新企业品牌形象发布，开启了企业发展新篇章，步入为生活提供美好服务的深耕之路。2019年，爱家再次进行品牌升级，坚持“从心·发现爱”的品牌主张，将战略布局明确为“以地产板块为主导，多元产业协同发展”，转型“生活美学服务商”。

多产业品牌联动，加速战略目标实现

爱家的多产业联动效应从开发商向不动产商转型，从产销模式向金融深化模式转型，以地产开发为战略核心，以“金融、物业、教育、养老”形成战略支撑，发挥其联动效应，同时将产品创新和运营效率的双翼提升作为战略实现的强大助力，确保战略目标实现。

投身乡村振兴，打造美好生活

爱家积极响应”坚持人与自然和谐共生”的号召，在长三角多个区域投身乡村振兴。以产业为核心，旅游为先导，文化为灵魂，乡村振兴为目标，为美丽乡村建设提供有力的保障与服务。爱家利用自身多元化产业的优势，为乡村引入合适的教育、医养及旅游资源，将融合与自然生态的精品建筑带入乡村，改善乡村生活品质，同时，结合多年的物业服务经验，满足都市人回归田园水乡的梦想。

华鸿嘉信

2018年，华鸿嘉信业绩规模再创新高，年度总销售额达438亿，五年（2013-2018）复合增长率高达66.7%，成为地产界持续高增长的明星企业之一。

来源：企业公开数据、亿翰智库整理

开放共创共享机制，文化为企业发展加码

华鸿嘉信的快速发展离不开企业文化。通过华鸿嘉信式的共享机制，将所有的项目股权开放，以同行企业合作等外部形式和员工跟投等内部形式，每个项目设置一定的开放比例。新时代下，形成良好的雇主品牌，推动企业稳健发展，华鸿嘉信不断赋予企业文化新的内涵。

 “走出温州，面向全国”，2020年前剑指千亿

华鸿嘉信集团在投资布局上，对外走出温州，深耕浙江；对内突破思维禁锢，开放合作机制。在新进入城市市场环境下，理性监测市场变化和项目利润空间，不盲目进行扩张拿地；在具体选择城市的战术上，先以“狩猎”模式广撒网进入目标城市、试探市场，再根据市场情况判断下一步是有限进入还是强化深耕，确定深耕的城市，将在其周边继续展开“狩猎”。

康桥集团

康桥集团目前业务涉及房地产开发、产业文旅、租赁住宅、大社区服务、代建、装饰等领域，其中在社区服务领域，坚持康桥论坛，将品牌中融入人文气质。

来源：企业公开数据、亿翰智库整理

秉承“品质筑家相伴一生”的理念，打造“5+好房”

康桥集团秉承“品质筑家，相伴一生”的理念，以人为尺度，把匠心融入建筑，从对城市、生活、空间的价值考究，沉淀出“景观、建工、物业、体验、研发”的康桥产品核心竞争力“5+好房”，致力于建设更懂生活的好房子，打造更具人文内涵的高端产品，同时推动产品体系的不断更新迭代。

践行企业责任，创造社会价值

近年来，康桥集团坚持携手郑开国际马拉松赛组委会，推动从赛事环境到城市形象的提升，广受中外跑友一致好评；成立自组织爱心联盟康桥义工，累计发起并参与了1500余场公益行动，让近5万人获得直接帮助；连续12年成功举办60多届康桥论坛，以丰富的内容和公益的形式影响人们。在履行自己企业社会责任的同时，康桥也获得了市场和消费者的价值认同，推动城市和社会的健康发展，使得康桥的品牌美誉度和知名度不断提升。