概念再多,也要把握工业的本质

　　最近几年工业与互联网的概念实在是太多了。比如智能制造、两化融合两化深度融合、互联网＋制造、工业4.0、工业互联网。如图所示：

　　其实在这张图中，漏了物联网、智能工业、产业互联网等词。最近几天有一篇文章《工业物联网站上风口 制造业巨头纷纷抢入布局》传播很广，又出现一个新词工业物联网。
　　其实无论新概念有多少，其实就如我那张PPT的标题一样，这些概念的目标一致，中间路径有差别。

　　这些词的共同特点是，工业产业与信息网络的结合而改变传统的产业。其实无论互联网也好，物联网也好，信息系统也好都是工具，解决的是工业信息传输与信息处理的效率问题；而每一次社会的进步，都是工具的变革。比如历史上曾经有的旧石器时代，新石器时代是以工具命名的时代。工业革命，也是制造工具的变革，这一轮信息的变革，同样引发变革的是工具。

　　我一直主张互联网是工具。并把工具的变革作为社会进步里程碑的标志。而这一轮信息话引起的互联网的变革是工具的变革，是工业革命之后一次重要的里程碑（其实我本人对工业4.0的个概念中，不认可对4个工业阶段的认可的，其实第一次、第二次合在一起算是一次工业革命，第三次、第四次算是一次工业革命）。

　　但无论工具有多重要，都是为了使用工具的产业服务的。如果没有产业的痛点，就不会有工具的更新，研究产业本身才是这一轮互联网革命的根本。

　　这一轮工业革命从工业本质而言是从供给不足的经济时代，转变为供给过剩的时代。人的需求有很多层次，最基本的是生存需求，解决了生存的需求之后，才会解决个性的需求。在供给不足的经济时代，实际上在解决生存的问题，主要矛盾在提高生产效率；在供给过剩的时代，需要解决的是个性需求，主要矛盾在提高设计效率。

　　人类的生产方式，从最早的手工定制，经历了手工生产、对规模生产，大规模定制之后，必然走向个性化定制时代。而经历了代规模生产、大规模定制的阶段之后，产品的模块化程度大幅度提高，虽然在最终产品形式上，个性化产品的比例非常高，虽然产品都是个性化的，但这个个性化产品是多个模块组成的，包含标准模块和个性化模块，而绝大多数是标准模块。这样在新的个性化定制时代，我们既可享受规模化（标准模块）带来的成本优势，又能解决个性化的需求（由个性定制模块实现）。

　　其实研究这一轮革命，我喜欢从产业研究本身入手，比如研究工业时代的生产、运营模式，研究传统工业的主要痛点，而在互联网时代会有哪些变化？在工业上有几个流：物流、现金流、工作流、信息流。在这一轮变革中，通过信息流速度的变化，会带来工作流、物流、现金流的流动速率的变化，而这些流动带来全新的商业模式。比如国美、京东这两家公司的成功，最重要的是在物流与现金流的速率上做了文章。最近京东刚刚进入了世界500强，而其还在亏损，一家一直亏损的企业如何维持其现金流？京东改变了零售行业物流与现金流的速率，从而在经营中留下了资金沉淀，只要京东的业务规模不断扩大，它的资金沉淀量就不断增加。

　　在未来工业的革命中，信息流带来的其他流的速率和方向的变化，可以创造更多的商业模式创新的机会。这些机会会变革商业规则，在商业规则的变革的基础上，创造出颠覆性的变化。

　　工业领域的互联网变革，需要研究产业的各个环节，重点关注传统解决不了的生产瓶颈，看看互联网的变革是否可以解决这些瓶颈，而如果能够解决这些瓶颈，这里将有巨大的产业机会。

　　比如传统的生产方式中，MTS，MTO已经可以通过工业化的手段来实现。但ETO的生产方式只能是项目型制造，而不能用通常的运营模式来完成，ETO的效率低，导致ETO不能普及，如果工业的这轮变革，可以让ETO的生产效率大幅提升，ETO普及之后，会带来商业形态的根本变革。

　　从工业本质研究工业变革，研究工具会带来哪些流的变化，抓住工业本质才能把握变革的方向。

编者：笔者从14年开始观察工业4.0，智能制造，经过几年的发展，认为智能制造很快进入落地阶段。以前在相关领域的讲课偏务虚，而对这个领域的理解，我是有一系列落地想法的，最近已经写了一些短文，每篇短文包含一个观点，每个观点都是现阶段最关键的要素。未来也希望这一系列文章可以出一本书。欢迎大家关注！