物联网平台的通讯视角与软件视角

  最近定期在 IC咖啡学堂001|物联网的微信群中分享物联网课程,在准备《第三讲 物联网发展趋势(一)》的课程中,发现最近几年物联网方向的发展都是围绕着物联网平台服务这个核心。

  因为我的企业应用软件的背景,所以我对物联网的架构最为熟悉的是同样为企业信息化提供服务的IBM提出来的框架,经常阅读我微信号的朋友对这张图一定非常熟悉。

  在以前的课程中,一直强调物联网平台服务是核心,是未来物联网新的商业生态的规则制定者。但很少对物联网平台服务层细致抛开来分析。

  IBM在这个服务层,现在主要是在推广Waston,而IBM的理念更多的是强调智慧(或者智能)。

  但是如果研究物联网的平台,对物联网平台阐述多是以通讯行业提出架构,主要将物联网平台分为:通讯管理平台(CMP),设备管理平台(DMP)和应用使能平台(AEP)。

  在以前的文章中多次提到,物联网是多领域融合的技术,不同领域有自己的特点和语言。而物联网早期发展中,通讯是瓶颈,所以解决通讯问题的机构的话语权就重一些。而通讯行业首先要解决的就是通讯管理问题,所以从电信(通讯)相关行业提供的平台中,会分通讯管理、设备管理和应用使能。

  按通讯行业的观点,通讯行业是希望未来所有设备通过电信网络实现通讯,所以通过电信的平台管理通信就特别重要。

  而企业应用软件供应商而言,服务的企业多是自己内部组网,因而企业应用软件供应商进入物联网平台,更多的强调的是业务,在通讯层强调的是通讯协议层,所以更多的强调的是业务,也就是大部分强调的是业务使能功能。

  所以在平台这层,可以看到通讯行业提供的平台,连接能力非常强,但应用简单,甚至很多应用都没有形成流程,更多的是管理设备,将设备连接起来,获取大数据。

  而企业应用软件供应商称为物联网的平台,会有丰富的场景,但对于连接而言,常用内网连接,只保证通讯畅通,但对通讯管理相对弱。

  但是随着物联网的进一步普及企业内网的覆盖将会有限制。比如在石油石化行业,分采油,炼油,销售三个环节。信息化、自动化程度最高的是炼油环节,关键设备都已经实现了工业总线(或工业也太网)的连接,对设备管理非常完善。但采油、销售环节非常分散,利用原有企业网是很难管理,所以这两个环节设备连接比例低,而更为有效的方法,是采油、销售环节的物联网通过运营商提供的网络连接,这样,物联网平台,就需要在企业应用软件与通讯行业两个维度进一步融合。

  在通讯层,将借鉴通讯行业的设备管理能力;而在应用层,通讯行业将进一步借鉴企业应用软件的经验。

  在融合领域,PTC的Thingworx值的借鉴:已经将PLM融入到Thingworx平台,同时将售后服务管理流程,以及复杂设备管理的能力融入到平台。

未来规划做三件事:

1、成立一个民间的C2M联盟、希望可以重新定义C2M,并促进C2M的发展。

2、与20家上市公司的董秘、并购基金建立联系。

3、运营IC咖啡讲堂001|物联网 微信群。

本人建立了一个C2M的讨论群,C2M相关专家,欢迎扫码加微信,自我介绍(需要详细介绍)后拉入C2M微信交流群。

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