抑恶扬善

抑恶扬善

——《胜市正言》沪续九十四

公众微信号《商坛论衡》

面对异常情况偏离规则的可能，甄别不是为了自圆其说，重在新领域、新情况下弘扬商业正能量。这当然不是搞什么运动，冲什么节点，而是重在养成。“正风之所以为正者，举其正者以劝之也。变风之所以为变者，举其不正者以戒之也”（朱熹）。显然，养正不是墨守成规，而是在进取谋变中抑恶扬善。

在抑恶中固然要放弃一些商业机会，增加经营成本，但有舍才有得；只有坚持甄别原则，紧紧遵循合规经营的理念，在突破成长瓶颈时才不会饥不择食、迷失方向，才能健康、稳定、快速发展。然而在进取谋变中对商业机会也存在着一个先抓住再甄别的问题，否则也会陷入被动。当腾讯进行“科技向善”的企业文化升级时，其内部人员提出，明明有个巨大的商业机会，不会明显害谁，但也没有明显向善的部分，选还是不选？按照“科技向善”的逻辑就是不选，然而你不选竞争对手会选。这时候不选与其说是在承付道德成本，不如说是在为道德苛求所累，还会泯灭自己的锋芒。电视连续剧《大秦帝国》中有一句台词是“大争之世仁道不适”，在纵横家看来，强力乃国家之本，德行乃为政之末。科技市场上同样如此，你不做，就没有资格在这个领域向善。做，并非不问是非；而是说，做法不能剑走偏锋，在做的过程中抑恶扬善。

首先要保证程序合规。企业内部流程和企业外部强制性的程序都是实践经验的总结，是对实体合规的一种保证。如果听任“重实体轻程序”的错误认识滋生，就会加大开拓创新的风险，额外增加人们对其是否具有正当性的疑虑。当然，流程和程序的存在也应当保持正当性，需要防止在走程序的过程中拖延、泄密甚至借审批程序以权谋私的弊端，防止以报表、证明材料走流程的形式主义。

其次要保证平台合规，不为违规行为在企业内部提供孽生的契机。要保证企业成为诚实创新、科学创新的平台，就需要像防止黑客入侵那样防止投机者、掮客钻扩大业绩的空子；绝不为时髦的理念所惑，避免内部人员在寻求上下游的合作中误入别人的违规陷阱。为员工正能量的发挥提供保障，保障劳动者的合法权益，形成一种诚实创新的企业文化氛围。

再次是要保证市场价值观合规。社会主流价值观毕竟不可亵玩；即使政策环境有不如意之处，那也不能作为挑战规则的理由。况且基本的商业文明规范在任何情况下都应该得到尊重，比如“对分工互补的认同”和“倾向于合作”；“对可持续的遵从”和“积极地回馈”等等；否则就将会在不断转型升级的经济浪潮中被无情淘汰。