老板购买的财神像该会计如何入账，这是一个粉丝问过我的问题。开始觉得问题很简单，稍稍一想，觉得不是几句话就能说清楚的。问题真的很有趣，一般会计人员也不容易碰到，但问题反映出的很多思想确实有共性，所以我写下了这篇文章。
某老板非常迷信，冀图财神能保佑他的公司发财。这次，他让行政经理花10万元重金“请”回一尊财神像，并且取得了正规发票。行政经理拿财神像发票回公司报销时，会计犯难了，这尊财神像会计做账时该记在哪个科目呢！求助会计网友后，众说纷纭，答案五花八门。（1）能记固定资产吗？从金额看10万元够固定资产的入账标准，可是不妥啊，因为这种财神像在商场的公允价值就是1000元。高出的9.9万该如何算？（2）记无形资产吗，也有些道理。却又不符合无形资产的定义。（4）将之当作装饰品，或许勉强可记在建工程、长期待摊费用科目。但与记入固定资产科目有同样的问题。（5）计作管理费用，视同总经理的交际应酬，但总经理不同意。（6）记作营业外支出，似乎有违总经理的初心，总经理请来这尊财神像当然是有期盼的。作为捐赠，不符合捐赠的要件。（7）也有人认为这笔钱压根就不该拿到公司报销，这属于总经理的个人消费。如果公司代为付款了，应记作其他应收款，需总经理还款。这么小的一个问题，会计能有如此多的争议，这是会计工作的魅力与趣味所在。上述七点，细细想想，都有几分的道理。会计碰到了做账会犯难，这是正常的。究竟该如何入账呢，这需要对老板买财神像的行为作具体分析。首先，我们要肯定老板让行政经理买财神像并非完全是个人消费行为，在内心他可能期盼财神能帮到他的企业。对老板的迷信我们不做评判，起码站在老板的立场，这不是交际费用、不是营业外支出，而是为了企业经营所做的支出。其次，要看股东会或董事会是否授权老板10万元的审批权限，如果有，综合上一条意见，提出把这笔支出记在老板个人头上就不合适了。再次，财神像是否符合资产的定义呢？从市面上看，这尊财神像价值1000元。可见财神像本身是能给企业带来一定的经济利益流入的。总经理买到的财神像贵，是因为它有些特殊“寓意”，财神像有了近似无形资产的价值，只是这种价值难以得到大众的认可。所以，在会计核算上，1000元确认为资产是可行的，9.9万元不能记作资产。最后，财神像该入哪个科目呢？作为固定资产肯定不妥，因为其公允价值不够确认固定资产的标准。作为无形资产同样不妥，因为财神像是有形的，财神像近似无形资产的价值虽高，但不符合资产的定义。记作管理费用，有些牵强，毕竟这与经营行为无关。记作营业外支出应为正确答案，只是这有悖老板本心。或许勉强说得过去的办法是将财神像作为装饰物看待，计入长期待摊费用，但考虑到佛像的价格严重偏离市场公允价值，需要一次性计提资产减值9.9万元。还有一个问题绕不开，财神像结转费用后能否所得税前扣除。站在税务的角度看，他们不可能认为购买财神像与企业经营管理有关系，这需要做所得税纳税调整处理。
